Formation Direction et Gestion (42) Loire

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...la bonne compréhension du message Comprendre son interlocuteur Pratiquer l'écoute active ; développer son empathie Savoir gérer les réactions...

...Objectifs: Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire. Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels lors de l'élaboration...

...de référence des collaborateurs Développer sa capacité à manager en situation non hiérarchique S'affirmer dans la relation avec les collaborateurs Savoir...

...Objectifs: Identifier les différents types de réunion. Préparer. Conduire efficacement une réunion Objectifs Identifier les différents types de réunion...

...résistance/récupération Les équipes sont toutes composées d'individus rassemblés pour atteindre des résultats qu'ils ne pourraient obtenir seuls...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...avec son manager américain Comment les relations professionnelles et personnelles peuvent-elles se chevaucher Comment gagner la confiance d’un manager...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...

...entre les caractéristiques d'une relation entre collègues et de la relation managériale Apprendre à manager ses anciens collègues Développer une communication... Apprenez-en plus à propos de: Chef de département...

...Objectifs: Connaître les fondements des différents aspects de la RC du chef d'entreprise Objectifs Connaître les fondements des différents aspects de la...

...civile du chef d’entreprise envers la société ou les associés La violation des dispositions légales, réglementaires ou statutaires Les fautes de gestion... Apprenez-en plus à propos de: Responsabilité civile...

...formes de rémunérations Savoir manier les critères d’évaluation de son entreprise IV. Déroulement de l’entretien de négociation Construire un argumentaire...

...Adopter une posture adaptée à son interlocuteur Relever et enregistrer la communication non verbale Recueillir le maximum d'informations utiles Analyser...

...placement A/ Excédent structurel ou conjoncturel B/ La stratégie de placements C/ Les critères de choix des placements D/ Les différentes natures de placements...

...et co-construire les plans d'actions L'entretien de pilotage : conditions de réussite Suivi, contrôle, reporting et feed-back Valoriser les succès et les...

...de contrôle 4/ Les éléments clés Détermination des indicateurs les plus pertinents Identification des variables d'action 5/ La gestion du dossier tableau...

...annexes... Se mettre en situation Identifier et analyser les risques pour l'entreprise Etablir un tableau spécifique de diagnostic de tous les contrats...

...et financement La mission économique : la consultation du CE (domaines procédure) l information du CE (domaines le recours à des experts) 3/ Les représentants...

...Logigramme des actions correctives et fiche d'action Liens avec l'analyse des risques Plan d'amélioration Résolution de problème - méthode 8D Les outils...