Cours Management à Rennes

...Les quatre niveaux de maturité du collaborateur, selon sa compétence et sa motivation. Le cycle de progression : être un catalyseur, développeur de compétences et de motivation... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Plan de formation...

...apports de l'animateur et appropriation par l'entraînement (faire ressentir, faire réfléchir et faire agir) Elle s'appuie sur: - Un test qui permet de...

...s'organiser pour faire face à un sinistre grave ? Quel dispositif de gestion de crise déployer ? Quels collaborateurs impliquer dans la gestion de crise?... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Normalisation de la situation, Plan de communication de crise...

...Un état d’esprit Volonté de se remettre en cause et de se comparer aux meilleurs grande capacité d’observation et d’écoute souci constant de l’auto-évaluation...

...Le manager ELASTIC. Activités pédagogiques : mini cas, mises en situation du manager ELASTIC. 2 - Quelles sont les règles du jeu de la relation à distance ?... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...·Motiver les échanges et faciliter la production d'idées. ·Réguler et gérer les situations difficiles. ·Synthétiser et progresser. ·Conclure la séance de travail...

...selon chaque cas de figure et selon le type d’équipe à encadrer. On n’a pas deux fois la possibilité de faire une bonne première impression Objectifs de... Apprenez-en plus à propos de: Management d'une équipe, Gestion de conflits, Gestion d'une équipe...

.../semaine Des diplômes reconnus par l’Europe Le DEES et le Master Européen tiennent compte des normes et recommandations publiées par l’UE et le Conseil de l’Europe...

...La fixation d’objectif et l'évaluation de la performance. Les critères de formulation d’un objectif. La fixation d'un objectif comportemental... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...pratique des points développés Des fiches techniques qui décrivent clairement les approches développées et les outils proposés...

...manager Objectifs de la formation Prendre ou reprendre l’initiative et la responsabilité des modes de fonctionnement et des résultats de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Entretiens de délégation, Tâches managériales, Gestion de conflits...

...La durée du travail La durée légale Heures supplémentaire et complémentaire Les repos et les congés 4) Les principes de motivation des personnels Définition...

...3 - Clé 2 : AGIR EN ARCHITECTE : comment construire la mission transverse ? Le contrat transversal et les parties prenantes. Concilier enjeux locaux et mission transverse... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Conduire un entretien difficile. Vivre une situation conflictuelle. Utiliser les techniques de la "récupération flash". Approche pédagogique...

...collaborateurs Mieux communiquer à distance Affirmer son style personnel, ses valeurs, en cohérence avec l’ambition ETRE Concis, concret, percutant pour être retenu...

...Communiquer en situation difficile. Favoriser la cohésion et la coopération au sein de l équipe. La position : Prendre conscience de ses atouts en tant...

...Quelles sont mes postures managériales en situation de changement ? 3 dimensions managériales pour mettre en mouvement. Cas : « Le transfert d'expertise »...

...Objectifs: Questionner son ou ses modes de délégation. Intégrer la délégation dans le management des équipes. Saisir les avantages d'une délégation bien menée...

...Identifier les différents styles de négociateurs. S'adapter au style de l'autre et garder la maîtrise. Développer écoute active, art de la synthèse...

...Destinataires: Responsables Production, Ingénieurs et Techniciens de production, Méthodes, Chef d'équipe, Lean Manager et Coach, Régleurs, Agent de Maîtrise... Apprenez-en plus à propos de: Amélioration continue...