Cours Management à Rennes

...Réussir sa prise de fonction de manager adjoint L'entretien d'évaluation : un outil de cohésion et de développement pour l'entreprise...

...et sa compatibilité avec l'efficacité du travail en équipe. Savoir motiver son équipe - Analyser les ressorts des motivations individuelles et groupales...

...l'entreprise Analyser les requêtes Prendre la bonne décision TEST DE PROFIL : Audit personnel Réussir à positiver Exprimer un refus La posture adéquate ACTION...

...Ce travail a donc pour objectif de rendre intelligible le sens des représentations et des interactions; et ainsi de s'approprier une démarche réflexive d'élaboration...

...afin de mettre en oeuvre efficacement leur stratégie de développement. A la fin de la formation les participants seront capables de: connaître les différentes...

...Les rôles et la déontologie. Les facteurs d'efficacité pour animer un « atelier de transmission d'expérience ». Approche pédagogique : L'approche est active...

...Module 1 : Gestion de projet Objectifs *Connaître et s'approprier les étapes de la conduite de projet *Savoir mobiliser les outils et les méthodes adaptés...

...Cette formation a pour but: d'apporter les éléments méthodologiques nécessaires à la rédaction du projet professionnel d'aider le candidat à rédiger son...

...· commerciaux, · consultants avant vente, · ingénieurs. Selon les exigences de chaque module : · Exposé théorique et pratique, · études de cas...

...· Des travaux de groupe et des mises en situation qui constituent un entraînement pratique des points développés · Des fiches techniques qui décrivent...

...d'oeuvre *Organisation et gestion d'un concours de maîtrise d'oeuvre Module 3 : Les marchés de travaux Objectifs *Identifier les différentes catégories...

...Responsables d'une équipe, personnels encadrant les permanents et/ou saisonniers, entreprises agricoles tous secteurs Contenus La relation managériale... Apprenez-en plus à propos de: Motiver une équipe, Gestion des ressources humaines...

...la remise en cause et la responsabilité. Identifier et de mettre en oeuvre une dynamique. Destinataires: Experts et techniciens qui accèdent à des responsabilités...

...Concrétiser et faire vivre les idées dans un groupe Savoir sélectionner et évaluer les idées. L'étape indispensable du plan de mise en oeuvre...

...Destinataires: Cadre en établissement de santé. Directeur en établissement de santé (public ou privé) * Cadre en établissement de santé * Directeur en...

...La revue hebdomadaire Les règles de planification JEU : Priorités à géométrie variable Rester centré sur l'action La première action concrète L'action...

...Prise de conscience des freins actuels à l’apaisement relationnel. Exercices d’identification des émotions ressenties selon les situations et les positions...

...supérieurs, collègues et collaborateurs Vous positionner immédiatement comme leader de l'équipe se faire connaître connaître son image immédiate et son...

...l'aboutissement des plaintes et les sanctions *Le secret professionnel et le secret partagé *Les contrats d'assurance *Les risques liés à la sortie de la personne âgée...

...Challenge inter-équipe Utiliser les clés pour faire adhérer La synchronisation Le cadre du "comme si" ACTION : Faire adhérer selon les valeurs Valid'savoir...