Cours Direction et Gestion

...une étude, un projet... à prendre des notes concises et structurées. Les cartes mentales en faisant appel aux facultés cognitives du cerveau facilitent...

...pour développer son intuition Renforcer son leadership Optimiser son organisation Oser faire des choix assumés Anticiper les situations difficiles...

...qu’est-ce qu’un conflit Ø Types de conflit Ø Les méthodes de résolution de conflits 2 ème journée Ø Développer son assertivité Ø Construire la résolution...

...travail Repenser les locaux : l’aménagement de l’espace : un enjeu de taille ? Optimiser les open-space ; créer des espaces chaleureux et conviviaux Repenser...

.../ OBJECTIFS : Ø Comprendre les enjeux et objectifs d’une réunion de travail Ø S’approprier son rôle d'animateur Ø Etre capable de préparer, conduire et...

...ses valeurs, sa stratégie Le Manageur et son management Le cadre législatif évolutif Ø La préparation de l’entretien L’agenda du Manager et du (des)...

...et échanges de bonnes pratiques Communication...

...1 journée à 12 jours ouvrés en fonction du degré de spécification de la formation...

...Destinataires: Etre âgé de moins de 26 ans ou être sorti du système éducatif et être demandeur d'emploi de plus de 26 ans. Etre titulaire auminimumd'un...

...• Techniciens de bureaux d'étude. • Collaborateurs d'architectes. • Personnels d'entreprise. Clauses techniques et administratives, devis estimatif • Les...

...et de la maîtrise d'ouvrage, Techniciens confirmés, Ingénieurs d'affaires. • Ingénieurs et techniciens de bureaux d’études et d’ingénierie. • Ingénieurs...

...Maîtres d'oeuvre, Economistes de la construction, Conducteurs d'opérations, Programmistes, Architectes, Responsables de projets. • Maîtres d’Ouvrage publics et privés...

...Définir la notion de management transversal * Identifier les différents types de situation : groupe projet, pilotage de processus, management des fonctions...

...informer, faire confiance Faire accepter ou faire comprendre un changement des procédures nouvelles ANIMER ET MOTIVER UNE ÉQUIPE Mobiliser l’équipe sur...

...directeurs de magasins, chefs de ventes, managers d'équipes de vente. Programme : Savoir être leader et communiquer Identifier les différents styles de...

...Notions de base à connaître avant d'animer une réunion Les communications (la peur de s'exprimer, le désir de s'imposer) Les fonctions dans le groupe Les...

...Identifier son style de management - comprendre les différents style - Développer ses points forts et compenser ses limites - S'adapter aux différents...

...ses règles, ses attentes, ses peurs, son stress, son rythme d’apprentissage sa mémoire, ses prises de notes Disposer de repères et bases de la psychologie de l’individu Ecouter...

...Tout responsable ayant un rôle d'encadrement Tout responsable ayant un rôle d’encadrement Faire le point de ses pratiques en tant que manager Développer...

...de l’amélioration continue · Définition de l’amélioration continue · Place et position au sein du système de management · Liens et cohérences avec la stratégie...