Formation Gestion d'Entreprise (72) Sarthe

...Connaitre le dispositif Elaborer une métrologie pour l’identification des risques Définir des mesures de prévention Objectifs Connaitre le dispositif Elaborer...

...Droits de base des salariés face à la retraite Validation des trimestres Calcul des pensions de retraite Avantage du salarié face à la retraite Rachat...

...travail Prestations du CE Intéressement et participation Retraite et prévoyance... 3) Se préparer et faire face au contrôle URSSAF Les precautions à prendre...

...Choisir le cercle "vertueux" de la position Gagnant/Gagnant. 4e Séquence : Déléguer avec pertinence et suivre les objectifs de développement...

...• Comment augmenter la cohésion d'une équipe et créer un esprit d'équipe. • Les secrets des équipes qui réussissent. 3e Séquence : Connaître son style...

...interaction, - silence, - langage non verbal. 2e Séquence La technique d'entretien : une méthode de travail : - les règles de l'entretien...

...Les différentes phases de développement d'une équipe. Le secret des équipes gagnantes. Utiliser les complémentarités pour créer une synergie efficace...

...l'amélioration des performances - la gestion prévisionnelle des emplois et des carrières. 2ème Séquence : Se préparer à un entretien Les principes...

...Témoignages. 3e Séquence : Les différentes conception de l'autorité à travers l'histoire du management Exposé. 4e Séquence : Dissocier le sens des mots "autorité"...

...grille d'organisation, compte-rendu en temps réel. Les principes à respecter. Les objectifs d'une réunion: informer, décider, se concerter. Les différents rôles dans une réunion...

...qui s'expriment dans un groupe. 3ème Séquence : Le développement d'une synergie d'équipe Autodiagnostic de ses comportements dans une équipe de travail...

...Comment augmenter la cohésion d'une équipe et créer un esprit d'équipe. Les secrets des équipes qui réussissent. 3e Séquence : Connaître son style de management...

...la situation problème et fiabiliser sa résolution 5e Séquence : Déroulement de la 1ère et 2e étapes (poser le problème, rechercher les causes)...

...2ème Séquence : Comprendre l'utilité et l'intérêt de l'entretien d'évaluation pour une plus grande adhésion aux objectifs et aux missions Exposé sur les...

...attentes, craintes, résistances, émotions diverses, etc. 2e Séquence : Les mécanismes du changement • Le processus de changement : les principes inhérents au changement...

...3e Séquence : Les modalités du changement • Principes méthodologiques. • Les 5 phases du processus psycho-social de changement de mentalité...

...temoin d'un échange officiel. • Les messages, manuscrits ou électroniques qui transmettent les données concrètes de façon rapide et permettent d'échapper...

...Autodiagnostic de ses capacités à communiquer. Les qualités d’un bon communicant. L’écoute active. Les obstacles à la communication. La reformulation...

...(lettre et C.V.) et classement en trois catégories, par rapport aux définitions de profil et de fonction, et au regard des motivations attendues...

...• L'écoute active : - le principe de la reformulation, - l'empathie. • Les différents types de question. 3e Séquence : Résister à la tension agressive...