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Management : Analyse de Pratique

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À le Mans

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Typologie Formation
Dirigé à Pour professionnels
Lieu Le mans
  • Formation
  • Pour professionnels
  • Le mans
Description

Objectifs: Développer son efficacité de manager. Établir des relations positives avec son équipe de travail. Identifier les rôles et qualités de chacun de ses collaborateurs. Comprendre les mécanismes psychologiques qui fondent le besoin de dominance chez l'homme. Gérer les conflits.

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Modalité: Formation continue

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Consulter
le Mans
13 Bis Rue de Flore, 72000, (72) Sarthe, France
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Début Consulter
Lieu
le Mans
13 Bis Rue de Flore, 72000, (72) Sarthe, France
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Programme

1ère Séquence : Bilan des expériences vécues

  • Les points forts et points faibles de son management.

2e Séquence : Développer son efficacité de manager

  • Stratégies douces et stratégies paradoxales : approche systémique.

3e Séquence : Optimiser le potentiel de son équipe

  • Autodiagnostic de son équipe.
  • Le fonctionnement d'une équipe de travail.
  • Les différentes phases de développement d'une équipe.
  • Le secret des équipes gagnantes.
  • Utiliser les complémentarités pour créer une synergie efficace.

4e Séquence : Les différentes conceptions de l'autorité à travers l'histoire du management

  • Autorité et pouvoir, asseoir une autorité saine.
  • Repérer les mécanismes stimulants et les principes d'une autorité pleinement reconnue par les membres de l'équipe.

5e Séquence : Gérer les conflits

  • Choisir le cercle vertueux de la position "Gagnant-Gagnant".
  • Simulations de situations de gestion de conflits.

6e Séquence : L'Analyse Transactionnelle au service du Manager

  • Connaître les avantages et les limites de chaque État du Moi.
  • Repérer les attitudes relationnelles définitives.
  • Comprendre les mécanismes de confiance et de trahison.

Méthodes pédagogiques

  • Principes théoriques.
  • Autodiagnostic.
  • Test.
  • Mises en situation.
  • Contrat pédagogique.


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