Formations Interactif Formation

...Objectifs: Prendre conscience des principes fondamentaux de la . Communication interpersonnelle, ses pièges, ses enjeux. Prendre conscience de notre responsabilité...

...en place pour tendre vers l'Assertivité. 2e Séquence : Définition et développement de la notion d'Assertivité Exprimer des besoins et des sentiments... Apprenez-en plus à propos de: Efficacité personnelle, Affirmation de soi...

...Comment ne pas se laisser submerger par ses émotions. Apaiser nos sentiments récurrents inopportuns. Dépasser l’échec, la dévalorisation. Exercices par 2... Apprenez-en plus à propos de: Affirmation de soi...

...les postures. • La gestion des silences (la peur des blancs). • L'adaptation aux récepteurs. • Le rôle du silence. 2ème Séquence : Repérer ses difficultés...

...Les attitudes de soutien. Les attitudes de décision. Les attitudes de jugement. 6ème Séquence : Le contrôle physique et mental Surmonter son trac...

...Connaître son propre style de négociateur afin d'augmenter ses compétences. Se doter de moyens méthodologiques pour entrer dans une négociation ou la résolution d'un conflit...

...Échanges à partir des entretiens vécus par les stagiaires...

...Méthode interactive basée sur l’évocation des concepts théoriques, illustrés par des exercices pratiques et des situations apportées par les participants(es)...

...9ème séquence : Développer des capacités de communication à travers le jeu La spontanéité. L’expressivité. La réactivité. La créativité. L’engagement corporel...

...la conclusion. 3e Séquence Les entretiens spécifiques : - l'entretien de recrutement, - l'entretien d'appréciation, - l'entretien de délégation...

...animateur, secrétaire, rapporteur. Le choix des participants. L'agenda des réunions, les horaires. 2e Séquence : Communiquer efficacement en réunion Exercice...

...Définir la notion de projet • Comprendre les besoins du demandeur. • Repérer les freins habituels à une démarche-projet. • Définir les objectifs du projet...

...Objectifs: Mieux identifier les notions de rôle », de statut » et de fonction » du responsable d'équipe. Faire la différence entre autorité et pouvoir »...

...Augmenter le degré de maturité de l'équipe. Contrat de progrès. Méthodes pédagogiques Confrontation d'expériences. Exposés théoriques. Exercices en groupe...

...et s'adapter à ses subordonnés Les styles de management. Adapter son management aux différents comportements. Détecter le degré d'autonomie de ses subordonnés...

...la survalorisation de l'esprit de compétition, - une tradition culturelle dualiste, - le dérapage vers les rapports de force, - le glissement des faits...

...Méthodes pédagogiques Principes théoriques. Autodiagnostic. Test. Mises en situation. Contrat pédagogique...

...L'état d'esprit. Les questions à poser. Conseils pour réussir l'entretien. Pièges et principes. 3ème Séquence : Situer l'Entretien d'évaluation parmi les...

...etc...). L'acceptation des critiques comme une information. 9ème Séquence : Pratiquer l'écoute active L'écoute active. Les différents types de reformulation...