Animation d'Équipes

1ère Séquence : Améliorer sa communication et son écoute

• Recueil des attentes.
• Exercice de transmission de message.
• Les notions fondamentales de la communication.
• Autodiagnostic de ses capacités à communiquer.
• Les qualités d'un bon communicant.
• L'écoute active.
• Les obstacles à la communication.
• La reformulation : outil transversal du management.
  

2e Séquence : Motiver son équipe et créer un esprit de cohésion

• Les missions et les qualités du manager.
• Historique du Management.
• Les nouvelles approches du management.
• Connaître les facteurs de motivation et de démotivation.
• Savoir donner des signes de reconnaisance.
• Comment augmenter la cohésion d'une équipe et créer un esprit d'équipe.
• Les secrets des équipes qui réussissent.
  

3e Séquence : Connaître son style de management et s'adapter à ses subordonnés

• Les styles de management.
• Adapter son management aux différents comportements.
• Détecter le degré d'autonomie de ses subordonnés.
• Connaître son style d'autorité.
• S'adapter à toute situation.
• Autodiagnostic du manager.
• Le management par objectifs.
  

4e Séquence : Développer la confiance en soi et aux autres

• L'affirmation de soi.
• Comment gérer son équipe sans fuir, agresser et manipuler.
• Les avantages et limites de la délégation.
• Les clés de la délégation.
• L'entretien de délégation.
  

5e Séquence : Comprendre et résoudre les conflits

• La gestion des conflits.
• Méthode de résolution de conflits.
  

6e Séquence : S'entourer de collaborateurs compétents

Le recrutement

• Stratégies de recrutement, définition des postes, profil-type du candidat.
• Les moyens à mettre en oeuvre pour annoncer le recrutement.
• La sélection des candidats.
• L'entretien de recrutement.
  

7e Séquence : Évaluer son équipe pour la motiver

L'évaluation

• Les différentes pratiques de l'évaluation.
• Le rôle de l'évaluation dans la motivation de l'équipe.
• Nouveaux critères d'évaluation.
• Méthodologie de l'entretien d'évaluation.
  

Méthodes pédagogiques

• Exercices.
• Études de cas.
• Exposés.
• Mises en situation.
• Tests.
• Échanges à partir des situations vécues par les stagiaires.
• Contrat de progrès.