Management Animation d' Équipes

1ère séquence : Améliorer sa communication et son écoute

Recueil des attentes.
Exercice de transmission de message.
Les notions fondamentales de la communication.
Autodiagnostic de ses capacités à communiquer.
Les qualités d’un bon communicant.
L’écoute active.
Les obstacles à la communication.
La reformulation : outil transversal du management.

2ème séquence : Motiver son équipe et créer un esprit de cohésion

Les missions et les qualités du manager.
Historique du Management.
Les nouvelles approches du management.
Connaître les facteurs de motivation et de démotivation.
Savoir donner des signes de reconnaissance.
Comment augmenter la cohésion d’une équipe et créer un esprit d’équipe.
Les secrets des équipes qui réussissent.


3ème séquence : Connaître son style de management et s’adapter à ses subordonnés

Les styles de management.
Adapter son management aux différents comportements.
Détecter le degré d’autonomie de ses subordonnés.
Connaître son style d’autorité.
S’adapter à toute situation.
Autodiagnostic du manager.
Le management par objectifs.


4ème séquence : Développer la confiance en soi et aux autres

L'affirmation de soi.
Comment gérer son équipe sans fuir, agresser et manipuler.
Les avantages et limites de la délégation.
Les clés de la délégation.
L’entretien de délégation.


5ème séquence : Résoudre des problèmes

Identifier des comportements et des attitudes face à des situations problématiques.
Discriminer les différents types de problème.
Les précautions préalables (marge d’autonomie, limites de l’équipe).
Présentation des étapes et des outils de la méthode.


6ème séquence : Gérer les conflits

Causes et conséquences des conflits.
Méthode de résolution de conflits.

M É T H O D E S P É D A G O G I Q U E S

Exposés.
Simulations filmées.
Etudes de cas.
Exercices.
Tests.
Echanges à partir des situations vécues par les stagiaires.
Contrat de progrès.