Formation Direction et Gestion (75) Paris

...s'approprier une technique de production d'idées : les « connexions forcées » 4. Manager une équipe créative les comportements à adopter dans son management...

...délégatif, bienveillant développer une attitude assertive dire "non" avec tact et détermination Etude de cas : se situer pour se développer Mise en situation...

...des deux rôles • Connaître les attentes de la hiérarchie et des collaborateurs Partage d’expérience : sur les moyens de tenir sa place de manager Étude de cas...

...quels pouvoirs déléguer • Gérer le risque de dilution des pouvoirs Identifier les salariés concernés • Déterminer le bénéficiaire d'une délégation • Mesurer...

...une pratique managériale au sein d'une équipe juridique Maîtriser les principales techniques du management et son vocabulaire • Identifier les styles de...

...occasionnel dans son quotidien • Clarifier le rôle et les responsabilités d'un manager occasionnel • Identifier son style de management d'équipe • Aménager...

...• S’appuyer sur les ressorts de la motivation • Appréhender les points fondamentaux de la reconnaissance • Situer la reconnaissance par rapport aux autres...

...Aborder sa position de manager de managers opérationnels Décoder son environnement managérial et sa complexité • Poser un regard systémique sur son environnement...

...ce qui stimule • Pensée divergente et pensée convergente • Encadrement rigoureux et pensée libérée Exercice d'application : réalisation d'une carte pour...

...méthodes et outils essentiels pour assurer et sécuriser le développement de votre business unit. Élaborer la stratégie marketing de son unité Réaliser...

...une culture du changement au sein de vos équipes et les aider à appréhender les mutations liées au digital. Situer son niveau de maturité digitale...

...chacun par une approche systémique. Définir les modes de communication et le rythme des relations à l'intérieur de l'équipe, au sein de l'entreprise Définir...

...objectifs ambitieux Mieux gérer son stress Développer l'efficacité collective Constituer des groupes de travail efficaces Utiliser les complémentarités...

...entre les composantes du cadre organisationnel de management du risque selon la norme ISO 31000 Les grands chapitres : similitudes et différences entre...

...le prix et l’optimisation des capacités La constitution de son CA et l'origine de ses revenus Méthodologie d'analyse : indicateurs pertinents...

...et de consultation du CHSCT Répondre aux initiatives du CHSCT Travailler avec un comité d’entreprise ou d’établissement Délimiter le champ de compétence...

...pour adapter son management Définir une stratégie d’accompagnement et un plan d’actions pour répondre aux besoins détectés Clarifier comment mettre en...

...mode d'organisation S'adapter aux situations difficiles Faire face aux résistances Gérer les personnalités difficiles Amener des résultats positifs Obtenir...

...équipe en situation difficile Le séminaire fondateur d’un nouveau départ Adapter son comportement à la situation Comment et pourquoi mener des mandats...

...entraînement Se mobiliser collectivement S’inspirer des méthodes éprouvées du teambuilding Identifier les capacités et qualités nécessaires pour soutenir...