Les outils du manager occasionnel
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Lieu
Paris
Réussir le management d'une équipe occasionnelle
La gestion des flux d'activités amène des salariés à se voir confier occasionnellement des responsabilités de suivi d'activités sans en avoir la responsabilité hiérarchique. Le cadrage, la transmission d'instructions, le suivi et l'évaluation de la qualité du travail effectué auprès de collaborateurs s’ajoutent à l’aménagement de l’emploi du temps et sont autant d’aptitudes à développer pour animer une équipe temporaire.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Public concerné Employés, agents de maîtrise et cadres non encadrants qui souhaitent acquérir des outils de management opérationnels Toute personne ayant à animer des personnes sans en avoir la responsabilité hiérarchique
Prérequis Manager une équipe de façon occassionnelle.
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les ressorts essentiels du management.
- Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles.
- Gérer les tensions et les personnalités difficiles.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les outils de communication et de management vous permettant de manager des collaborateurs occasionnels dont vous n'avez pas la responsabilité hiérarchique.Intégrer sa mission de manager occasionnel dans son quotidien
• Clarifier le rôle et les responsabilités d'un manager occasionnel
• Identifier son style de management d'équipe
• Aménager son organisation afin d'intégrer cette nouvelle responsabilité
Partage d'expériences : sur l'impact du management d'équipes occasionnelles sur son activité habituelle
Autodiagnostic : identification de son style de management
Organiser le fonctionnement d'une équipe occasionnelle
• Donner du sens aux missions confiées pour faciliter l'engagement
• Clarifier la répartition des rôles et des responsabilités afin d'obtenir l'adhésion
• Communiquer des objectifs et mettre en place des plans d’action
• Définir des indicateurs de suivi d'activité et piloter les résultats
Mise en situation : entretien de cadrage et de communication d'objectifs
Animer et motiver l'équipe au quotidien
• S'adapter aux différents types de personnalité au travail
• Animer des réunions et des briefings d’équipe
• Déléguer, responsabiliser et gérer les priorités de l’équipe
Mise en situation : entretien de recadrage
Mise en situation : animation d'une réunion de suivi d'activité, feedback
Développer son aisance relationnelle
• S'exprimer et communiquer avec aisance et sérénité
• S’affirmer, gérer les critiques et savoir dire non
• Gérer la pression, les tensions et les personnalités difficiles
• Maîtriser son stress et ses émotions dans les situations imprévues
Autodiagnostic : identification de son style de communication sous pression
Mise en situation : entretien d'apaisement de tensions, exercice d'expression orale…
Public concerné
- Employés, agents de maîtrise et cadres non encadrants qui souhaitent acquérir des outils de management opérationnels
- Toute personne ayant à animer des personnes sans en avoir la responsabilité hiérarchique
Prérequis
Manager une équipe de façon occassionnelle.
Sessions
Paris- » 24 et 25/03/2016
- » 23 et 24/05/2016
- » 26 et 27/09/2016
- » 7 et 8/11/2016
- » 14 et 15/12/2016
- » 23 et 24/05/2016
- » 14 et 15/12/2016
Retrouvez les commentaires de nos participants
formation de qualitée avec une formatrice de qualitée! Virginie A.VIALIS La formation est très intéressante, abordable. Les mises en situation sont importantes et permettent de s'appuyer sur des faits "vécus". Le climat de confiance avec la formatrice est essentiel, également. Veronique V.
SWISSLIFE ASSURANCE ET PATRIMOINE Une excelente formation grâce à la formatrice et à l'organisme de formation. Emmanuel M.
SWISSLIFE ASSURANCE DE BIENS très bonne qualité de la formation (contenu et formateur) Antonin C.
FRANCE EXPERTISE INTERNATIONALE tres bonne formation d'introduction au management occasionnel Dominique T.
EDF
Informations complémentaires
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les ressorts essentiels du management.
- Acquérir des outils opérationnels de management d'équipes occasionnelles.
- Gérer les tensions et les personnalités difficiles.
Compétences acquises
À l'issue de cette formation, vous aurez acquis les outils de communication et de management vous permettant de manager des collaborateurs occasionnels dont vous n'avez pas la responsabilité hiérarchique.Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Les outils du manager occasionnel