Principes généraux et outils du management d'entreprise

Contenu

Premier semestre

• Introduction : définitions, gouvernance, cycle de l'exploitation et cycle du renouvellement
• La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques
• L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
• La gestion des opérations : organisation industrielle, productivité des facteurs, Coûts-Qualité-Flexibilité-Délai, flux logistiques
• Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
• La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière.
• Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.

• La gestion de la technologie, la gestion de l'innovation.
• Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix.
• Le management de projet
• La gestion des SI
• La gestion des RH : affectation, recrutement, mobilité, GPEC, formation, compensation
• Le leadership et l'animation des collaborateurs
• La conduite des équipes, la communication interne, le relationnel.

Modalité d'évaluation

Un examen pour le premier semestre + un deuxième examen pour le second semestre (chacun portant sur le contenu du semestre concerné).
Un examen de rattrapage unique en septembre.

Bibliographie

• Manuel de référence du cours : Thomas Durand : Management d'entreprise 360° Dunod, 2016