Manager efficacement avec le mbti
Formation
À Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Lieu
Paris
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Durée
3 Jours
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Dates de début
Dates au choix
avec le MBTI, comprendre son mode de fonctionnement pour développer son potentiel de manager adapter son mode de fonctionnement et améliorer l'efficacité du travail en équipe
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
cette formation Management est assurée par un spécialiste du MBTI
managers souhaitant améliorer leur efficacité personnelle et celle de leurs équipes
Les Avis
Les matières
- Manager
Le programme
Utilisation du Myers-Briggs Type Indicator
Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d'identifier ses préférences en fonction des types psychologiques
Présentation du MBTI : les travaux de Jung, Myers et Briggs
Diagnostic individuel et analyse des résultats
Les quatre dimensions du MBTI et leur impact sur les attitudes, les comportements et les relations avec les autres
Repérer ses modes d'apprentissage préférés
Les différents types et leur dynamique
Détecter ses potentialités et ses besoins de développement
Connaître sa relation au temps et à la pression au travers du MBTI
Savoir fixer des objectifs ambitieux
Mieux gérer son stress
Constituer des groupes de travail efficaces
Utiliser les complémentarités pour résoudre les problèmes
Encourager la créativité
Organiser la prise de décision
Développer la cohésion de l'équipe
Les rôles du manager vis-à-vis de son équipe
Découvrir l'impact de chaque préférence dans les situations de management et de communication
Développer son leadership en s'appuyant sur ses points forts
Valoriser ses collaborateurs
Apprendre à motiver
Mieux gérer les situations conflictuelles
Utiliser les différences de manière constructive
Mettre en œuvre les règles d'une communication efficace
Les styles personnels de communication au travers du MBTI
Reconnaître le style de personnalité de ses interlocuteurs
Adapter son style à chaque collaborateur et interlocuteur
Informations complémentaires
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