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Manager et innover avec performance

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Infos importantes

Typologie Formation
Lieu Paris
Durée 2 Jours
  • Formation
  • Paris
  • Durée:
    2 Jours
Description

Cette formation dédiée permet de mesurer les enjeux du management utiliser les techniques de teambuilding, de coaching, de médiation et de créativité pour dynamiser le management de son équipe

Installations (1)
Où et quand
Début Lieu
Consulter
Paris
20, Rue de l'Arcade, 75008, (75) Paris, France
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Paris
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Foire aux questions

· À qui s'adresse-t-elle?

Cette formation s'adresse à des personnes ayant à manager des équipes

· Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

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Qu'apprend-on avec cette formation ?

Manager

Programme

Innover dans ses pratiques managériales : Oser le coaching

Ce qui différencie la posture et les gestes professionnels du coach
Passer des questions courantes aux questions puissantes
Recourir aux interventions paradoxales
Préparer un collaborteur à réussir une action
Susciter la co-responsabilité et l’engagement
Cas pratique : entraînement

Co-construire une ambition partagée

Formuler la vision ou l’ambition dans une affirmation forte
Partir d’un exercice projectif pour permettre à l’équipe de réfléchir et produire ensemble une représentation collective
Se mettre d’accord sur les étapes majeures pour atteindre le but visé
Cas pratique : entraînement

Se mobiliser collectivement

S’inspirer des méthodes éprouvées du teambuilding
Identifier les capacités et qualités nécessaires pour soutenir les ambitions
Pratiquer l’évaluation collective
Se fixer collectivement des axes d’amélioration pour viser la performance
Cas pratique : entraînement

Utiliser des techniques innovantes dans vos réunions d'équipe

Etre curieux de se qui se fait ailleurs : benchmarker les bonnes pratiques
S’inspirer de la méthode Agile
S’inspirer des pratiques sportives
Créer des espaces de conversations apprenantes
Cas pratique : entraînement

S’inspirer des pratiques sportives

Le recours à la position « méta » pour débloquer une situation et se remobiliser rapidement
Sponsoriser un membre de l’équipe
La pratique du « feed-back et du feed-forward » en individuel et en réunion
La pratique du « donner/recevoir/demander »
Cas pratique : entraînement

Compléter la formation avec les modules e-learning offerts :

- impulser un projet d'équipe
- faire progresser ses collaborateurs grâce à des feedbacks efficaces

Information supplémentaire

Cette formation en management d'équipe alterne apports théoriques et mises en situation concrètes Nos formateurs sont sélectionnés et évalués selon nos processus qualité certifiés ISO 9001 et qualifiés OPQF. DEMOS SA est : Certifiée ISO 9001 par l’organisme certificateur LRQA Qualifiée OPQF par l’organisme ISQ OPQF Habilitée à délivrer des certificats CPFFP par l’organisme ISQ

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