Formation Direction et Gestion (59) Nord

...et ses indicateurs spécifiques IV/ Le pilotage des résultats A/ Savoir construire un plan d'action avec les opérationnels B/ Définir les modes de communication...

...le TOP – Thème – Objectifs – Plan. Les règles du jeu. Les rôles nécessaires à la production, et comment les déléguer. Recherche par petits groupes...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...et financière du projet Formaliser le business model et défendre sa stratégie : Évaluer le potentiel du marché visé et définir la position de l’entreprise... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Analyse de résultats...

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...Les moments de partage et convivialité de l’équipe : apporter sa touche personnelle. Jeu de la cité idéale, photolangage, vidéo, mise en situation sur...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...Personnels d’encadrement et concepteurs chargés de concevoir ou de reconcevoir des produits ou des services. La formation prend appui sur un exercice progressif...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...Le cadre d’action du manager et les origines de son pouvoir (pouvoir personnel, pouvoir de position). Les trois casquettes du manager. La prise de fonctions... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...en situation de travail, différentes méthodes seront abordées tel les méthodes de recueil et d’analyse de l’activité (entretien, verbalisation...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...Évolution du contexte portée par l'histoire, les événements et la réglementation. L'actualité et les enjeux « risques » pour l'entreprise. Construction... Apprenez-en plus à propos de: Analyse de résultats, Gestion de risques, Risk management...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...Objectifs: Savoir reconnaître les éléments culturels qui jouent un rôle dans les relations professionnelles au sein de l'entreprise. Savoir optimiser les...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...Normes et standards (IEEE 1362, IEEE 1230, IEEE 830). Exercice Echanges et quiz sur la maturité du processus. » Gestion de projet et gestion de risque... Apprenez-en plus à propos de: Mise en oeuvre, Ingénierie formation, Analyse de résultats...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...bon escient pour mes activités ? Finalités des indicateurs. Contribution des activités pour le déploiement de la politique/stratégie de l'organisation...