Management des risques : les fondamentaux

1 - Comment décrypter le vocabulaire de la gestion des risques ?

Le vocabulaire du « Risk manager ».

Jeu du « bingo du management des risques ».

Évolution du contexte portée par l'histoire, les événements et la réglementation.

L'actualité et les enjeux « risques » pour l'entreprise.

Construction collective et individuelle des enjeux d’une démarche de management des risques.

Établir des priorités et préparer les enjeux d’une démarche de management des risques avec témoignages et exemples.

Étapes clés : diagnostic, identification et évaluation des risques, priorisation et plans d'action.

Mise en œuvre des étapes clés : les outils de maîtrise des risques.

Construire son référentiel d’identification des risques.

Application d'une méthode d’analyse et de maîtrise des risques avec étude de cas « la chasse aux risques ».

Utilisation des outils et méthodes dans les étapes clés de la gestion des risques par la pratique.

Check-list type de risques dans plusieurs domaines.

Où intégrer une approche structurée et systématique des risques au sein de l’entreprise.

Déployer une démarche de management des risques.

Intégrer la dimension culturelle et la communication dans sa démarche de gestion des risques.

Travail sur des études de cas.

Construction de son plan de management des risques.

Présentation de plusieurs référentiels dans les domaines qualité, sécurité, environnement, projet pour avoir une vison élargie

Présentation de référentiels et d'exemples de mise en oeuvre.

Échanges avec les participants.