Renforcer la cohésion d'équipe
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Personnalisation. Flexibilité et adaptabilité de la formatrice. Le fait que cette formation sur la cohésion d'équipe se déroule en 2 temps permet de mûrir et d'intégrer les informations reçues le 1er jour, et construire un plan d'action en amont du 2ème jour.
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Echanges avec les autres stagiaires. Notions d'écoute, de questionnement , de motivation, de synergie et de performance collective.
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Formation
À Lyon, Paris et Lille
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
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STUDI
MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
Dawan
Formation (69) Rhône / En présentiel2 600 € HT -
STUDI
Bachelor En ligne1 390 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
Titre professionnel A distance3 590 € -
ESMAC - Ecole Supérieure des Métiers des Arts et de la Culture
Master A distancePrix sur demande -
Dawan
Formation En ligne2 600 € HT
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Description
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Typologie
Formation
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Lieu
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Durée
2 Jours
La formation Renforcer la cohésion d'équipe, permet au manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion et la performance de leur équipe, de stimuler son équipe autour d’objectifs et d’un projet commun. En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux d'une équipe efficace.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Renforcer l’identité de son équipe.Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes.Donner au quotidien le pouvoir d’agir à son équipe.
Manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion et la performance de leur équipe.
Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.
LES + DE LA FORMATIONUn plan d'action personnalisé pour développer la dynamique de son équipe.Approche très concrète du management au quotidien de son équipe.Acquisition d'outils directement opérationnels.
Les Avis
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Personnalisation. Flexibilité et adaptabilité de la formatrice. Le fait que cette formation sur la cohésion d'équipe se déroule en 2 temps permet de mûrir et d'intégrer les informations reçues le 1er jour, et construire un plan d'action en amont du 2ème jour.
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Echanges avec les autres stagiaires. Notions d'écoute, de questionnement , de motivation, de synergie et de performance collective.
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Évaluation de la formation
Recommandée
Évaluation du Centre
Cathia G.
Julien V. Responsable maintenance
Les exploits du centre
Toutes les formations sont actualisées
L'évaluation moyenne est supérieure à 3,7
Plus de 50 opinions au cours des 12 derniers mois
Ce centre est avec Emagister depuis 15 ans.
Le programme
1 - Comment permettre à chaque coéquipier de se reconnaître dans la raison d’être de l’équipe ?
Les conditions de réussite d’une équipe.
La vision commune qui inspire : développer son intelligence émotionnelle.
Les valeurs de l’équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
Les talents de son équipe : redéfinir les rôles en fonction de ces talents.
Les moments de partage et convivialité de l’équipe : apporter sa touche personnelle.
Jeu de la cité idéale, photolangage, vidéo, mise en situation sur la communication de la vision, matrice des talents, questionnement appréciatif, brainstorming ludique et rythmé.
2 - Comment construire des relations sereines au sein de l’équipe et avec ses partenaires ?Les ingrédients d’une bonne coopération.
La confiance : comment la développer ?
Les communications : celles qui sont utiles, gagner en efficacité.
La gestion des tensions – anticipation et méthodes.
La coopération avec les partenaires : partir de leur besoin.
Jeu vert/jaune, jeu du lâcher prise, entrainement individuel sur des cas de communication, jeu des partenaires.
3 - Comment accompagner son équipe vers l’autonomie ?Les 4 phases de développement d’une équipe.
La prise de décision : plusieurs méthodes mais une seule responsabilise vraiment.
La délégation : à l’écoute du développement des talents.
La reconnaissance : tenir compte des personnalités de chacun.
L’intelligence collective : le tout est supérieur à la somme des parties.
L’agilité : développer intuition et créativité pour avoir un temps d’avance.
Jeu d’intelligence collective, entraînement à la délégation, jeu de créativité, cas de prise de décision.
En coaching et en intra-entreprise, nous vous proposons des actions de team building spécialement adaptées à vos besoins.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Renforcer la cohésion d'équipe
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MBA En ligne1 490 € HT -
Enaco - Ecole Nationale de Commerce
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Titre professionnel A distance3 590 € -
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Master A distancePrix sur demande -
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