Formation Direction et Gestion (47) Lot-et-Garonne

...du travail Incidences sur les congés payés Incidences sur les jours fériés Absences du salarié Sanctions...

...de management Manager par « objectifs » Clarifier les objectifs de travail, quantitatifs et qualitatifs avec son équipe. La notion « d’équipe »...

...mobiliser et développer les résultats et les compétences de ses collaborateurs Programme de la formation I. Expert / Manager : deux positions différentes ?...

...favoriser la collaboration active. Exercice Echanges et retours d'expérience sur le rôle du responsable de projet. Autodiagnostic sur son style de leadership... Apprenez-en plus à propos de: Management 3.0, Gestion d'équipe, Management transversal...

...Objectifs S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son...

...de travail passives • gérer son stress : éviter les attitudes réflexes négatives, mieux répartir sa charge de travail, utiliser la délégation de tâches de missions...

...entretien Repérer les potentiels et les talents Evaluer sur des critères clairement définis Donner du feedback Recadrer Dynamiser Soutenir dans les situations difficiles III...

...et des règles du jeu. » Déléguer et responsabiliser ■ Intégrer la délégation dans son management Les caractéristiques d'une délégation motivante... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du stress, Gestion d'équipe, Leadership stratégique...

...Objectifs: Permettre une mise en �?uvre simple et pratique de l'obligation, pesant sur le chef d'entreprise, de réaliser un scrutin de représentativité avant fin 2012...

...• Avoir une vision juste de ses responsabilités • Les principaux pièges de la fonction, comment les déjouer ? • Prendre le temps d’analyser les échecs et les succès...

...et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise. L’appropriation et le partage des valeurs...

...Gestion de la qualité du référentiel de tests. Structure du référentiel de type d'exigences. Etalonnage des risques de tests. Implémentation de la phase... Apprenez-en plus à propos de: HP Sprinter, Prévention des risques, Cahier des charges...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...