Formation Direction et Gestion à Monteton

...d'ingénierie des exigences (entrées, sorties, relations avec les autres processus). Typologie et rôle de chaque partie prenante. Analyste métier et analyste fonctionnel... Apprenez-en plus à propos de: Gestion des risques, Ingénierie formation, Ingénierie des exigences...

...remobilisation, engagement. Savoir adapter ses comportements et attitudes : entre adaptation et réaction. Trouver des "cadeaux cachés" possibles... Apprenez-en plus à propos de: Approches sociologiques...

...l'architecture technique et logicielle. Définition du produit attendu en termes de qualité. Les techniques de représentation. Des méthodes et des diagrammes...

...management en fonction des situations. Cartographie du management. Management par les compétences. Travaux pratiques Réalisation d'un questionnaire complet... Apprenez-en plus à propos de: Techniques de communication, Evaluer les performances, Gestion des conflits...

...Définir les bénéfices de la cohésion d'équipe. Développer l'adhésion de l'équipe : méthodes et outils. Tenir compte des environnements différents des membres... Apprenez-en plus à propos de: Management 3.0, Management transversal, Gestion d'équipe...

...avec succès Clarifier les actions à déléguer. Identifier les indicateurs de suivi efficaces. Définir les contrats de délégation. ■ Réussir les entretiens... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du stress, Leadership management, Leadership de projets...

...des risques de tests. Suivi de la qualité des exigences. Exercice Implémenter des exigences de tests dans HPQC Requirements. Implémenter la traçabilité... Apprenez-en plus à propos de: HP Sprinter, Démarche qualité, Prévention des risques...

...utiliser le bon canal, maintenir la congruence. ■ Inciter et favoriser son développement La gestion des cycles de maintenance. Apprendre à les repérer... Apprenez-en plus à propos de: Gestion du stress, Milieu professionnel, Compétence professionnel...

...objectifs, avantages et limites des différents styles de management. Identifier son style : autodiagnostics et étude de cas. Améliorer et adapter son style aux situations... Apprenez-en plus à propos de: Fonction managériale, Manager de proximité...

...et reconnaître les initiatives. Savoir les canaliser et les utiliser à bon escient. Faire accepter les changements et lever les freins, les résistances individuelles et collectives... Apprenez-en plus à propos de: Style de management...

...transverses. Coordonner, se centrer sur la tâche. Traiter les situations imprévues. Identifier, corriger, ne pas répéter les erreurs. Gérer le stress de son équipe... Apprenez-en plus à propos de: Leadership management, Manager son équipe, Meilleures pratiques...

...L'analyse de l'environnement de l'entreprise : PESTEL. L'analyse macroéconomique. Le plan marketing. Les différentes sources de veille. La recherche des problématiques externes... Apprenez-en plus à propos de: Chef de produit, Mix marketing, Analyse de résultats...