Formation continue Gestion d'Entreprise à Rouen

...manager, encadrants en poste ou futur Cadres, dirigeants, manager, encadrants en poste ou futur 1) Clarifier votre rôle réel de manager, • Identifier vos...

...vision systémique Construire un système : exemple sur un nouveau projet. La méthode Disney : Construire un projet par un process qualité. ■ Autocoaching...

...psychosociales à l’intérieur de l’entreprise Approcher les facteurs de risque Détecter les indicateurs d’alerte Etablir un pré diagnostic Mettre en place...

...des réunions Le procès-verbal Information du personnel...

...chef de projets, chefs d'équipes, manager, encadrants Cadres, dirigeants, chef de projets, chefs d'équipes, manager, encadrants 1) Clarifier votre rôle réel de manager...

...Etre interface. Agir - Privilégier la parole-action, éviter la parole-sermon, la langue de bois. - Analyser, évaluer, décider. Savoir dire non...

...RC du chef d entreprise Destinataires Tout public Conditions d'Accès Aucun Programme d'Études la notion de « responsabilité » RC contractuelle RC délictuelle...

...S'auto-former - Les principes de la formation individuelle. - Les outils et moyens d'apprentissage. - La découverte de ses propres moyens d'appropriation...

...E/ Les nouveaux instruments de placements F/ L'optimisation...

...proposer des améliorations et les argumenter Communiquer avec les autres services Gérer sa propre activité et l'activité de son équipe Gérer son temps...

...des salariés au CE Les membres élus les membres désignés par les syndicats Un statut protecteur mais pas d immunité Les heures de délégation et autres...

...Etre une interface efficace entre la hiérarchie et son équipe Savoir proposer des améliorations et les argumenter Communiquer avec les autres services...

...d'un client Documents commerciaux et conditions générales de vente Récapitulatif et comparatif des principaux modes de paiement Utilisation de l'assurance...

...Les différents domaines d'exercice de la reconnaissance managériale - La fixation d'objectifs et les nouvelles méthodes de plan opérationnel...

...Objectifs Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes...

...LES FONDAMENTAUX - Les objectifs pédagogiques et les niveaux de maîtrise. - Les champs de formation et champs de compétences. - L'échelle des finalités...

...de l'organisation B/ Mise en place d'une stratégie de reporting C/ Identifier les indicateurs financiers importants...

...les relations et l'entreprise. Identifier les changements liés à la retraite : statut, relations, rythmes, activités. Repérer et satisfaire ses besoins fondamentaux...

...votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir mener à bien toutes les démarches...

...A 55 ans, vous recevrez un relevé de carrière, permettant de faire le point sur vos trimestres. Deux ans avant votre départ à la retraite vous effectuerez...