Superviseur : Manager son Plateau en Centre d'Appels
Formation
À Montrouge et Rouen
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
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Durée
2 Jours
Objectifs: Se positionner en tant que superviseur ; maîtriser les fondamentaux du management ; optimiser son rôle d'organisateur et d'interface. Destinataires: Tout responsable de projet chargé de l'encadrement de son équipe.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
aucun
Les Avis
Le programme
Préciser ses missions, son organisation
Quel rôle attend-on de vous ?
Test : "Quel superviseur êtes-vous ?"
Savoir se positionner en tant que manager
Passer de celui qui "réalise" à celui qui "manage"
Identifier les difficultés propres au management
Faire faire : à qui et comment ?
Comment s'affirmer ? (les dits et les non dits)
Maîtriser la communication verbale et non verbale
Savoir motiver, fédérer, enthousiasmer
Faire passer un message difficile
Anticiper les conflits pour les éviter
Savoir recadrer
Gérer les ressources humaines de son équipe
Informer et former
Evaluer les compétences
Développer les compétences individuelles et collectives
Fixer des objectifs
Contrôler les résultats
Etre un relais efficace
Etre une interface efficace entre la hiérarchie et son équipe
Savoir proposer des améliorations et les argumenter
Communiquer avec les autres services
Gérer sa propre activité et l'activité de son équipe
Gérer son temps et organiser l'activité
Gérer les imprévus
Mettre en place des tableaux de bord et des reportings simples
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Superviseur : Manager son Plateau en Centre d'Appels