Efficacité Personnelle

Pré-requis:Ce stage s'adresse à tous les responsables qui souhaitent développer leur potentiel d'efficacité personnelle et leur capacité à conduire le changement en appliquant des méthodes éprouvées.

Programme:

Introduction
La performance aujourd'hui met en jeu des savoir-faire variés pour agir sur les autres et soi-même. Connaître son style, utiliser ses points forts, se mobiliser, induire des changements, convaincre, gérer son temps, utiliser le stress... En dernière analyse, l'efficacité est une affaire de méthodologies à mettre en oeuvre et de détermination.

Style et comportement
- L'évolution des comportements.
- Les styles perçus et leur impact.
- Les trois composantes modernes : l'authenticité, la détermination et l'ouverture.
- La relation de pouvoir et ses manifestations.

S'auto-former
- Les principes de la formation individuelle.
- Les outils et moyens d'apprentissage.
- La découverte de ses propres moyens d'appropriation.
- L'autoformation ou comment découvrir la façon d'apprendre seul chaque jour sans effort.
- Les perspectives de l'autoformation comme un des instruments-clés du futur.

S'auto-motiver
- L'histoire des motivations dans l'entreprise.
- Les mythes de la mobilisation collective ou individuelle.
- La compréhension de ses propres motivations et les limites de cette recherche.
- Le fonctionnement de l'automotivation.
- Les exemples de projet professionnel et de projet personnel.

Induire des changements
- Le changement et les mécanismes de réussite du changement.
- Les cas de crise et de conflits.
- Les raisons des oppositions et les méthodes adaptées de résolution.
- Les aspects positifs de la résistance et de l'opposition.
- L'influence par le changement décidé, généré et géré.

Vendre ses idées
- Influencer, faire agir, c'est avant tout vendre ses idées.
- Les cas où la vente d'idées est nécessaire.
- Les sept étapes incontournables de la vente d'idées.
- La préparation factuelle et psychologique d'une vente d'idées.

Gérer son temps
- Le diagnostic d'une bonne gestion du temps.
- Les principes et règles de la gestion du temps.
- Les différents outils de la gestion du temps.
- Le plan d'action rapide de correction de la gestion du temps.

Utiliser le stress
- La définition du stress et la dimension économique actuelle du stress.
- Les notions de feu et de plaisir face à celles d'enjeu et de pression.
- La compréhension de son rythme.
- Les mécanismes d'énergie et leur utilisation.
- La gestion du stress.