Formation continue Gestion d'Entreprise à Clermont Ferrand

...De la prise de notes à la rédaction, Exercices de correction, Exercices de concision...

...des salariés au CE Les membres élus les membres désignés par les syndicats Un statut protecteur mais pas d immunité Les heures de délégation et autres...

...etc. Editions préparatoires de contrôle Traitement de la déclaration Entrée de valeurs correctives Edition de la déclaration Suivi des écritures comptables...

...d'un client Documents commerciaux et conditions générales de vente Récapitulatif et comparatif des principaux modes de paiement Utilisation de l'assurance...

...Objectifs: Identifier les coûts et les marges des différentes activités de l'entreprise. Etablir le diagnostic stratégique de l'entreprise. Fixer des objectifs...

...Objectifs Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes...

...Objectifs: Mettre en cohérence la gestion des Ressources Humaines avec la stratégie de développement de l'entreprise. Mettre en place une gestion RH par objectifs...

...de l'organisation B/ Mise en place d'une stratégie de reporting C/ Identifier les indicateurs financiers importants...

...Evaluer l'application des consignes. Réajuster son message...

...votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir mener à bien toutes les démarches...

...la communication le recueil des informations les documents et les supports la logistique Les principes de l'animation : comprendre les attentes des participants...

...Objectifs: Savoir interpréter les documents financiers. Exploiter les techniques financières utiles à la prise de décision. Mesurer les résultats...

...Managers appelés à déléguer. Les outils du management. Les rôles du délégateur et du délagataire Les 4 niveaux de la délégation. Le champ inter-actif de la délégation...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...Evaluer l'atteinte de l'objectif : le recueil des faits, l'analyse des performances et des écarts, la formulation du diagnostique, la définition des actions correctives...

...Maitriser la règlementation en matière d'E-réputation Savoir identifier les auteurs des atteintes Mettre en place une stratégie d'anticipation des atteintes...

...Lecture et analyse de documents sur les critères de l'évaluation et sur l'entretien d'évaluation. Le déroulement de l'entretien : l'accueil le salarié...

...Comprendre le rôle du contrôle de gestion et les attentes de ses clients Identifier les données clefs et leurs dimensions d’analyse Maîtriser les outils...

...La fonction "Evaluation des compétences" : La mise en évidence des écarts entre compétences à acquérir et compétences acquises La validation des savoir-faire...

...et des plans d'action B/ Le chiffrage des différents budgets : ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie V/ La défense du budget...