Communication & Management des Ressources Humaines Déléguer
Formation
À Clermont-Ferrand
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Lieu
Clermont-ferrand
-
Durée
2 Jours
Objectifs: Mettre en œuvre une démarche de délégation contrôlée adaptée à la stratégie et aux objectifs de l'entreprise. Définir le rôle du délégateur et celui du délégataire. Identifier les tâches que l'on peut déléguer et le niveau de chaque délégation. Déléguer de façon efficace. Destinataires: Managers appelés à déléguer.
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Les outils du management.
Les rôles du délégateur et du délagataire
Les 4 niveaux de la délégation.
Le champ inter-actif de la délégation :
- le manager
- le délégataire
- l'environnement structurel et organisationnel
Les règles de la délégation :
- déleguer de manière différenciée
- connaître ses collaborateurs
- diriger en faisant partager les
- objectifs
- inciter à la délégation
- se comporter en délégataire actif
- contrôler
- se comporter en médiateur avec ses délégataires.
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Communication & Management des Ressources Humaines Déléguer