Communication & Management des Ressources Humaines Déléguer

Formation

À Clermont-Ferrand

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Clermont-ferrand

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Mettre en œuvre une démarche de délégation contrôlée adaptée à la stratégie et aux objectifs de l'entreprise. Définir le rôle du délégateur et celui du délégataire. Identifier les tâches que l'on peut déléguer et le niveau de chaque délégation. Déléguer de façon efficace. Destinataires: Managers appelés à déléguer.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Clermont-Ferrand ((63) Puy-de-Dôme)
Voir plan
A.D.O.C Formaction, 6 Rue de Billom, 63100

Date de début

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Les Avis

Le programme

Les outils du management.
Les rôles du délégateur et du délagataire
Les 4 niveaux de la délégation.
Le champ inter-actif de la délégation :

  • le manager
  • le délégataire
  • l'environnement structurel et organisationnel

Les règles de la délégation :

  • déleguer de manière différenciée
  • connaître ses collaborateurs
  • diriger en faisant partager les
  • objectifs
  • inciter à la délégation
  • se comporter en délégataire actif
  • contrôler
  • se comporter en médiateur avec ses délégataires.

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