Développer les outils des ressources humaines dans le cadre de l'évolution professionnelle continue Mettre en œuvre les process RH du développement professionnel

Le processus de recrutement

• définir le plan de recrutement en tenant compte de la stratégie de l’entreprise et de la gestion prévisionnelle des effectifs
• Identifier les étapes du recrutement : tri et sélection des candidatures, entretien de recrutement , intégration des nouveaux arrivants.

Le développement professionnel

• Piloter une revue de personnel
• Appréhender les actes techniques au travers de la revue du personnel, des entretiens annuels, des entretiens professionnels,des bilans…
• Exploiter les informations dans le cadre des évolutions des postes, des compétences,des mobilités professionnelles, des opportunités d’emploi et du plan de succession
• Identifier ce qu’est un talent, un potentiel, un haut potentiel et se doter de critères d’appréciation et construire des grilles de repérage
• Diagnostiquer et faire évoluer le processus de gestion de carrières
• Mobiliser le dispositif de conseil en évolution professionnelle et mettre en place un dispositif de suivi et d’évaluation des salariés
• Evaluer la performance du dispositif d’évolution professionnelle.