Communication & Management des Ressources Humaines Mettre en place une analyse de gestion

Les outils du management.
La mise en cohérence de l'organigramme fonctionnel avec l'analyse de gestion.
La détermination et l'imputation des charges fixes et des charges variables.
La construction et la mise en place de l'analyse de gestion.
La détermination des objectifs de rentabilité.
L'analyse du marché et l'établissement du diagnostic stratégique de l'entreprise.
La détermination de la stratégie de développement :

• investissements
• études et recherche
• commercial
• politique de prix...