Cours Direction et Gestion

...·Perceptions de l'individu confronté à un changement (positif ou non) ·Les étapes nécessaires pour aborder les événements le plus sereinement possible...

...·Problème d 'organisation ·Problème de moyens... Les démarches d'analyse du problème -L 'arbre des causes : Ishikawa -Méthode CQQCOQP...

...« dans quelle éq uipevoulons-nous jouer ? » ·Les compétences et les goûts d 'une équipe ·Le tableau d 'inter activité des rôles ·Développer le sens du...

...requises pour chaque fonction ·Etablissement ou révision des descriptifs de fonction et des référentiels de compétences Le point sur les définitions ·Qu'est-ce que l 'efficacité...

...savoir-faire et comportements à mobiliser ? En amont du lancement : déterminer et analyser les besoins : dossier d'opportunité, fiche d'évaluation des charges...

...Comment dépasser vos freins personnels et retrouver votre imagination ? Identifier vos propres ressources créatives pour mieux les mobiliser...

...les nouvelles pistes à explorer ? Lancer la dynamique : les 4 grandes étapes du projet La feuille de route : Quelle est la finalité du projet...

...Quel est le moteur de vos décisions ? Quelles sont vos limites de décision ? Comment dire "non" parfois pour gagner du temps. Comment clarifier vos positions...

...Appréciation du coût direct et indirect de la non-qualité. LES DIFFÉRENTES APPROCHES DE LA QUALITÉ Les critères hommes / procédures / techniques La notion...

...Les principales catégories de risques - Les méthodes d'identification des risques - Cas pratique - Manager ses processus par le risque JOUR...

...Introduction 1. Enjeux de la veille Définition de la veille et de l'intelligence économique Typologie de veille Exemples 2. Cycle de la veille Présentation...

...été retouchés ces deux dernières années et d'autres vont apparaître, renforçant les obligations de transparence des entreprises. Nous vous proposons deux...

...Responsables du système d'informations, responsables informatiques. LES ENJEUX • Organiser, Comparer, Décider, Mesurer, Analyser, Améliorer...

...des idées au sein de son institution, plus particulièrement: Responsables Innovation et Animateurs de l'Innovation. DG. Directeurs des Ressources humaines...

...optez pour la formation à distance de l'Université Laval. Vous pourrez ainsi: profiter d'un grand choix de cours et de programmes concilier aisément études...

...Le centre France Université Numerique présente le programme suivant pour améliorer vos compétences et vous permettre de réaliser vos objectifs...

...JOUR Définir la performance La notion de performance Les 3 critères de performance OUTIL-CLE : La boussole de la performance Fixer, piloter et évaluer...

...à chacun sa construction La base / la phase L'ascenseur : être mobile en fonction des situations Identifier ses traits de caractère dominant Les qualités...

...Affirmer son identité de manager Orienter et piloter l'action de son équipe Communiquer avec efficacité Mobiliser les ressources de ses collaborateurs...

...pour mesurer le bien-être de votre équipe, analyser votre propre attitude de manager, et ainsi favoriser le bien-être dans vos équipes. 2 jours de formation...