Cours Direction et Gestion

...enjeux ; les différentes étapes de mise en oeuvre et de suivi. - L’identifi cation des risques dans l’établissement : le système d’information de la gestion des risques...

...de l'entreprise • définition des centres d'activités et de coût afin de déterminer les performances MISE EN PLACE DU SCHEMA ANALYTIQUE ET ANALYSE DES COUTS...

...Objectifs: former des généralistes en commerce et gestion et compléter cette formation par une spécialisation sur un métier à l'international....

...et ayant des difficultés à se positionner dans de nombreuses entreprises aujourd'hui. Public: Toute personne exerçant une fonction d'encadrement...

...Se doter de ressources personnelles pour asseoir plus naturellement son autorité. Destinataires: Tout cadre souhaitant développer et mettre en pratique...

...dynamique et le fonctionnement autonome du groupe. • Comment constituer une équipe performante ? • Comment développer le potentiel collectif ?...

...cette délégation • Les freins à la délégation pour le collaborateur, mais aussi pour le responsable hiérarchique La présentation d'une délégation • L'exposé...

...encadrants. L'équipe : les notions fondamentales et rôle de son animateur Le cycle de l'efficience. - Le groupe dans tous ses états. - Rôle de l'animateur...

...Les drivers pour mieux se connaître Se rapprocher de son état d'efficacité optimale ACTION : La première action pour gagner en efficacité Validation...

...* Responsable de service * Animateur lean * Responsable qualité * Technicien qualité * Responsable d'unité autonome * Responsable de production Premier jour...

...de service * Animateur lean * Responsable maintenance * Technicien maintenance * Responsable d'unité autonome * Responsable de production Premier jour...

...* Responsable de service * Animateur lean * Responsable logistique ou supply-chain * Technicien logistique ou supply-chain * Responsable d'unité autonome...

...en fonction du lieu Le choix et le nombre d'indicateurs pertinents Mettre en place la communication visuelle dans son secteur d'activité La notion de territoire...

...Bilan des motivations 4. Tests d’intérêts et entretien 5. Élaboration du projet professionnel soit en continuité de carrière soit en orientation de carrière...

...Animation et motivation d'équipe Comprendre la personnalité et les motivations de chaque collaborateur Rendre chaque collaborateur plus efficace Module...

...de l'ordre du jourSynthèse des éléments de préparation d'une réunion : les objectifs à atteindre, le cadre de la réunion, la planification, les supports d'information… .....

...les intérêts, les difficultés de réussir, les enjeux, la valeur ajoutée. • L'engagement de la décision et l'arbitrage. 2. La fonction communication au...

...• Comment mettre en place une dynamique de changement dans le management de l'entreprise? 2. La coordination des différents projets et plans d'action de...

...les 2 formulaires. • Gérer les conflits. • Consolidation des outils du management opérationnel. • Mise en pratique de ces outils dans des simulations de management...

...Du fait de la multiplicité des projets et des actions à conduire, les managers ont besoin d'outils leur permettant une meilleure visibilité de la charge...