Manager une équipe projet

Contenu

1. Le leadership du chef de projet

• Le management fonctionnel et le management hiérarchique.

• Les qualités d'un leadership.

• Comprendre le travail en équipe : les intérêts, les difficultés de réussir, les enjeux, la valeur ajoutée.

• L'engagement de la décision et l'arbitrage.

2. La fonction communication au sein du projet

• La communication avec les interlocuteurs de différents niveaux, de différents métiers.

• La mise en place du reporting.

• L'organisation du suivi au sein de l'équipe par des réunions de suivi, d'état d'avancement.

• La gestion des tensions et des conflits.

3. La mobilisation de l'équipe

• Clarifier, situer les rôles et les objectifs de chacun.

• Faire adhérer aux objectifs et au projet.

• Analyser les motivations de chacun, fédérer autour des valeurs pour l'équipe.

• Savoir déléguer : les critères de réussite.

• L'animation des réunions : outils et méthodes concernant les réunions de lancement, l'état d'avancement, de clôture.

Méthodes pédagogiques

• Méthode active et participative : alternance de courts apports théoriques, d'exercices applicatifs, de simulations et d'échanges.

• Grille d'auto-diagnostic, étude de cas vécus et analyse.

• Amélioration ou création d'outils de contrôle.