Management stratégique du changement

Contenu

1. Les différents types de management et leurs conséquences

• Les différentes pratiques et types de management.

• Leurs conséquences sur l'ambiance et l'efficacité de l'entreprise.

• Comment mettre en place une dynamique de changement dans le management de l'entreprise?

2. La coordination des différents projets et plans d'action de l'entreprise

• Les difficultés rencontrées lors de la coordination des projets.

• Présentation d'un modèle possible de plan d'action.

• La prise en compte des aspects humains dans le suivi des plans d'action.

• Les outils de coordination des projets et des plans d'action (formalisation des écrits, réunions, rencontres..).

3. La définition des grandes missions des différents services

• Les difficultés rencontrées habituellement lors de la définition des missions des services.

• Elaborer une démarche de définition des missions et des tâches qui implique les collaborateurs.

• Exemple d'une démarche de mise en place : Comment impliquer les personnes ?

Méthodes pédagogiques

• Alternance d'apports théoriques et d'exercices, de mises en situation ou de cas pratiques.

• Pédagogie active se basant sur l'expérience des participants, travail à partir de situations vécues.

• Apports d'outils d'auto-diagnostic.