Formation Direction et Gestion à Valence

...(semestre 6) UE 1 - Outils du gestionnaire 1 UE 1 - Outils du gestionnaire 1 - Mathématiques appliquées à la gestion - Excel - Droit des affaires...

...Communiquer au quotidien, savoir dire non avec fermeté. Apprécier les résultats et les compétences de chacun. Animer son équipe, c’est optimiser ses compétences...

...et l’adaptation d’outils d’analyse et d’intervention dans le domaine des activités sportives. * pouvoir suivre un cursus au sein du MASTER pro de l’UFRAPS (UJF)...

...la formation Faire le point sur ses compétences pour les confronter aux exigences d’un poste d’encadrement. Maîtriser les étapes clés du processus de prise... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...La formation proposée porte tout autant sur les compétences que sur les comportements: les compétences recherchées concernent la gestion au sens large...

...plan de quinzaine La gestion à long terme Les aspects pratiques La projection à un an Le rythme d'une journée Démarrer et conclure de manière positive...

...et les moyens utilisés Les pénalités de retard et dispositions légales relatives aux retards de paiement 5/ Apprécier la performance de la politique de...

...Organiser les délégations au sein de son équipe et savoir mener les entretiens de délégation. Réguler les activités, les comportements des collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Tâches managériales, Entretiens de délégation...

...(LV2 par exemple) Stages (10 semaines) total 1200 Total général 1620...

...Avec quelles attributions et quelles responsabilités ? Quelle logistique de gestion de crise prévoir ? Quelle communication de crise mettre en place... Apprenez-en plus à propos de: Mise en place d'une cellule de crise, Situation de crise, Déléguer des résponsabilités...

...commerce électronique UE 4 – Projet tuteuré et cycle de conférences Le projet portera sur un projet de reprise d’entreprise ou de création. UE 5...

...des parcours de carrière spécifiques aux talents de son entreprise VI. Talents, gestion de la performance et rémunération Elaborer un plan de rémunération...

...utiles à la prise de décision Mesurer les résultats optimiser les ressources mettre en place les outils de suivi adéquats Destinataires Tout public Conditions...

...reformulation et intuition pour influencer efficacement. III. Faire face aux situations de tension avec sérénité Se préparer à une rencontre difficile...

...Comprendre le fonctionnement financier d’une entreprise Maitriser un projet et sécurisez les risques en prenant les bonnes décisions Maitriser le processus budgétaire...

...Placer les résultats au coeur de la relation de travail Savoir identifier les résultats Questionner et valider les résultats: la reconnaissance de la valeur contributive...

...clefs et leurs dimensions d'analyse Maîtriser les outils d'analyse Savoir préparer une synthèse pertinente Destinataires Tout public Conditions d'Accès...

...incitatif et encourageant pour atteindre les objectifs IV. Fédérer et mobiliser ses collaborateurs Donner de la vision et du sens à partir des orientations...

...de travail Apports théoriques sur les notions fondamentales de la modulation du temps de travail Apport pratique par l approche d un accord de modulation...

...par exemple pour préparer une action ou un projet commun (team building). L’intervention puissante sur la dynamique humaine globale de l’entreprise...