Formation continue Management (44) Loire-Atlantique

...Comprendre et développer la dimension stratégique de sa fonction. Le leadership : Une approche en trois niveaux. La situation : Les styles de leadership...

...et l'aide ainsi à s'adapter pour mieux communiquer. METHODE Le BSAT « Berlitz Style Assessment Tool » est fondé sur le modèle DISC qui analyse le type...

...ceux qui veulent créer une association ou participer à sa gestion de manière efficace, de s'y retrouver dans les multiples aspects des réglementations qui régissent les associations...

...des situations et descomportements Découvrir les techniques de questionnements et de reformulation Adopter des stratégies correctrices Identifier des traits...

...La durée annuelle du travail 3/ Le fonctionnement de la modulation Le régime des heures supplémentaires Lissage de la rémunération Contrôle de la durée...

...dans cette fonction - Identification des attentes de ses collaborateurs - Synthèse - Découverte des enjeux de cette fonction - Identification des comportements...

...le cadre organisateur et les animateur récepteurs : l’équipe, les participants - importance de leur cadre de référence Le message : un contenu objectif...

...missions et fonctionnement Droits et devoirs des élus en matière de déplacements, équipements(locaux), heures de délégation, confidentialité Gérer les...

...S'approprier les règles de bases des opérations de change Maitriser l'utilisation des principaux produits Savoir les appliquer au sein de son entreprise...

...Objectifs: Apprendre à créer et à gérer une société civile immobilière de location. Connaitre les caractéristiques juridiques et les options fiscales des SCI de location...

...des membres L'organisation interne du C.E. Composition Renouvellement des membres Commissions obligatoires et facultatives Règlement intérieur du CE Réunions ordinaires...

...d'obtenir l'extrait K-BIS (Numéro SIRET, Code NAF, Numéro de TVA Intracommunautaire)...

...mission Les relations des délégués du personnel Avec la direction - Quand intervenir et comment - Préparer sa réunion - Gérer sa prise de parole...

...la Politique d'Investissement à moyen terme D/ Définir une stratégie priorisée Jour 2 II/ Le budget et son suivi A/ Mettre en place des prévisions pertinentes...

...sanctions Les dispositions générales de procédure Prévenir plutôt que guérir : comment anticiper ? Déterminer les besoins en ressources de l'entreprise...

...spot E/ L'affacturage 2 Jour III/ Les marchés financiers A/ Les conditions requises B/ Programme de titrisation C/ Billets de trésorerie IV/ Choisir son...

...Etablir une stratégie financière Situer sa trésorerie Comprendre et interpréter les contraintes financières - BFR (Besoin en fonds de roulement)...

...et l'assemblée générale constitutive 6) L'assemblée générale annuelle d'approbation des comptes 7) La nomination et la révocation des organes de direction 8)...

...(contrat de travail / paie / durée dutravail / congés payés / absences / maladie) Assurer l'interface avec les partenaires externes Participer aux recrutements...

...Maîtriser les réunions Préparer les réunions Périodicité des réunions, les réunions exceptionnelles et les ordres du jour Convocation des membres Préparation...