Cycle "Créer son Entreprise"

Formation

À Nantes

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Nantes

  • Heures de classe

    35h

Objectifs: Connaître et comprendre la situation générale de l'entreprise et ses. échéances. Etablir un prévisionnel solide et réaliste. Communiquer pour construire des outils commerciaux efficaces. Destinataires: Créateurs d'entreprises

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
2 Rue Robert le Ricolais, 44304 CEDEX 3

Date de début

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Les Avis

Le programme

De l'idée à l'action
  • Définir son projet : contraintes, risques, spécificités, environnement, etc.
  • Se renseigner : vers qui se tourner
Du business plan à la démarche commerciale
  • Etudes de marché préalables à la création d'entreprise ou d'activités :recommendations, écueils à éviter
  • « Vendre » son projet devant le banquier : premier pas commercial
  • Veille concurentielle et positionnement économique
  • Conseils pour une prospection réussie
Culture économique et financière
  • La performance de l'entreprise
  • Etablir une stratégie financière
  • Situer sa trésorerie
  • Comprendre et interpréter les contraintes financières
- BFR (Besoin en fonds de roulement)
- Compte de résultat
- Les flux de trésorerie
- Le bilan : analyse de la structure financière
- CAF (capacité d'autofinancement)
- Notion de point mort et de rentabilité
- Création, croissance et investissement
  • Distribuer des dividendes
  • Etablir des indicateurs de rentabilité et de performance
  • Gérer sa trésorerie au quotidien
  • Créer son tableau de bord
Les formalités administratives
  • Savoir choisir le statut juridique et fiscal approprié : avantages etinconvénients des différents statuts
  • Formalités de la création d'entreprise : où aller pour ne rien oublier
  • Démarrer son activité
Le chef d'entreprise : 1er commercial
  • Concevoir et mettre en oeuvre des actions commerciales
  • Préparer ses supports commerciaux
  • Contrôler sa trésorerie : recettes et dépenses
  • Connaître les documents financiers : bilan, compte de résultat
Prévoir c'est grandir
  • Gérer les échéances
  • Contrôler ses marges, ses coûts de revient
  • Politique de développement et actionnaires Financer la croissance

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