Formations Idalis

...cohérence de l’équipeEtre manager Identifier son niveau de communication Identifier ses modes de management et les améliorer Définir ses attitudes et comportements...

...Objectifs: Savoir préparer sa réunion. Savoir gérer sa réunion et définir une action à son issue. Innover ses réunions par la créativité. Destinataires...

...Objectifs: Savoir analyser les raisons d'un conflit. Développer ses capacités d'écoute et de. négociation. Savoir sortir d'une situation délicate...

...Manager à distance Enjeux et spécificités Connaître ses capacités de management àdistance Déterminer les freins et limites Piloter l’activité au quotidien...

...gestion de l'incertitude, prise d’engagements, gestion des tensions et conflits persuasion et négociation Stimuler la montée en compétences de voscollaborateurs...

...Evaluer ses performances en veille : analyser le retour sur investissement etmise en place d'un processus de veille...

...définition, origine et enjeux Les principaux acteurs : demandeurs, réalisateurs, clients Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre Rôle et défis du manager...

...projet Organiser les réunions : lancement, point de contôle, fin de projet Etre animateur du projet Communiquer sur l'avancement du projet (suivi...

...présenter les sujets à aborder et lesobjectifs de la réunion Lancer les échanges dans le groupe Définir la place de chacun dans le groupeprojet Savoir...

...diagramme dePERT, GANTT Contrôler l'avancement du proje t Maitriser les outils de suivi de projet (délais) Analyser les « dérives » au projet Mettre en...

...la formation continue Prendre en compte le besoin de reconnaissance du collaborateur (valeurpersonnelle, promotion, ...) et les objectifs de progrès Savoir...

...du contrat de travail La gestion des contrats à durée déterminée et du recours à l’intérim L’indemnité de fin de contrat Le recours à l’intérim Le contrat...

...ou pluri-annuel autour d'objectifsdéfinis Les contraintes budgétaires et organisationnelles Analyser les besoins en formation Gérer les attentes des salariés...

...plus flexibles en intégrant l'aspect. non-verbal des échanges. Réaliser son potentiel personnel afin de l'utiliser au mieux pour atteindre. ses objectifs...

...La planification hebdomadaire et journalière Apprenez à votre équipe à s’organiser Découvrez vos moments les plus favorables Les modes de fonctionnement... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...

...Incorporer le bilan de compétences, la VAE, le passeport formation, lee-learning dans la gestion de son plan de formation Préparer sa déclaration 2483...

...silences le regard Intéresser, stimuler, capter son auditoire Donner du sens et du plaisir à ses interventions Améliorer ses qualités d’orateur Renforcer...

...personnalités difficiles Définir et analyser une situation Prendre du recul pour analyser les comportements des personnes difficiles Analyser la situation...

...sécuriser les relations individuelles et collectives de travail. Destinataires: Responsables et membres du service du Personnel Responsables et membres...

...Fondamentaux de l'écoute active Pourquoi écouter ? Quoi écouter ? Comment écouter ? Les clés de la communication interpersonnelle Ecouter tout en étant écouté(e)...