Formations Idalis

...Quels sont les rôles, objectifs et responsabilités de chacun ? Donner les orientations générales pour décliner les objectifs individuels S’assurer de la...

...Toute personne ayant à mener une réunion de travail Toute personne ayant à mener une réunion de travail Préparer et animer sa réunion L'accroche de départ...

...suivi un stage de communication et de management de base Problème, tension, crise ou conflit ? Savoir définir la situation Analyse des sources du conflit...

...Manager à distance Enjeux et spécificités Connaître ses capacités de management àdistance Déterminer les freins et limites Piloter l’activité au quotidien...

...Définir le manager-leader aujourd’hui : rôle,fondements, caractéristiques, principes, ... Identifier ses pratiques managériales : queltype de leader suis-je ?...

...Evaluer ses performances en veille : analyser le retour sur investissement etmise en place d'un processus de veille...

...pour la réussite du projet. Destinataires: Chefs de projets débutants Chefs de projets débutants Qu'est-ce que le management de projet ? Le mode projet...

...la communication entre les acteurs au projet : chef de projet,services impactés, partenaires internes et externes au projet... Animer et faire vivre...

...Objectifs: Préparer et organiser de façon efficace ses. réunions de projets. Connaître et appliquer les techniques et outils d'animation de réunion de projet...

...diagramme dePERT, GANTT Contrôler l'avancement du proje t Maitriser les outils de suivi de projet (délais) Analyser les « dérives » au projet Mettre en...

...Objectifs: Comprendre les enjeux du dispositif d'évaluation dans l'entreprise. Impliquer et s'impliquer dans la démarche. Connaître les étapes de l'entretien...

...à temps partiel La réglementation du temps partiel La réglementation de la durée du travail La suspension du contrat de travail La suspension du fait du...

...Elaborer son plan de formation Communiquer à chaque étape de sa construction Gérer l'interface avec les Ressources Humaines Gérer les relations avec les...

...effet de miroir Parler pour être écouté : faciliter la compréhension Préciser son niveau de communication Fixer un cadre d'échanges en ayant en tête 8...

...plus efficacement ensemble Prenez en main vos habitudes : les messages contraignants Encourager l’autonomie de ses collaborateurs Le modèle de haute performance... Apprenez-en plus à propos de: Gérer son temps...

...DIF, périodesde professionnalisation, hors temps de travail, congés formation Reconnaître les actions imputables ou non au titre du plan Le financement...

...structure, formulation, supportadéquat,...) Les aides visuelles Transmettre son message : la voix les gestes le corps la respiration le vocabulaire...

...qui, quoi, comment, pourquoi... Enjeux et réactions générées par des situations de travail ou despersonnes Différencier le « normal » de « l'anormal »...

...Assurer le bon fonctionnement des différentes instances Le suivi des heures de délégation La protection des représentants du personnel Le délit d ’entrave...

...et de reformulations Ecouter sans juger Ecouter sans influencer Ecouter sans interpréter Les principes de la communication dynamique et de l'écoute performante...