Description

Typologie

Formation
Dirigé à

Pour professionnels

Lieu

Nantes
Heures de classe

14h

Objectifs: Comprendre les enjeux du management à distance. Assurer le suivi des équipes et des activités. Apprendre à autonomiser ses équipes. Destinataires: Toute personne en situation d'encadrement. ayant à manager des équipes déployées. géographiquement ou chefs de projets intégrant des participants éloignés

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Nantes ((44) Loire-Atlantique)

Voir plan

2 Rue Robert le Ricolais, 44304 CEDEX 3

Date de début

Consulter

Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

Manager à distance

Enjeux et spécificités

Connaître ses capacités de management àdistance

Déterminer les freins et limites

Piloter l’activité au quotidien

Déterminer des objectifs d’activité et les règlesdu jeu

Développer des outils de communicationadéquats : outils de messagerie, visioconférenceset conférences téléphoniques

Accéder aux bases de données partagées ettravailler son système d’information

Apprendre la délégation encadrée

Comment motiver et autonomiser à la fois ?

Adapter son mode et son rythme decommunication à ses collaborateurs

Connaître et utiliser les leviers de la motivationà distance

Mener un entretien de suivi

Repérer les causes de démotivation ou d’excèsd’autonomie

Animer son plan de suivi à distance

Stimuler les échanges entre collaborateurs àdistance

Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord

Mettre en place un plan d’action collaboratif

Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord

Mettre en place un plan d’action collaboratif

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