Manager à Distance

Formation

À Nantes

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Nantes

  • Heures de classe

    14h

Objectifs: Comprendre les enjeux du management à distance. Assurer le suivi des équipes et des activités. Apprendre à autonomiser ses équipes. Destinataires: Toute personne en situation d'encadrement. ayant à manager des équipes déployées. géographiquement ou chefs de projets intégrant des participants éloignés

Précisions importantes

Modalité Formation continue

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Nantes ((44) Loire-Atlantique)
Voir plan
2 Rue Robert le Ricolais, 44304 CEDEX 3

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme


  • Manager à distance

  • Enjeux et spécificités

  • Connaître ses capacités de management àdistance

  • Déterminer les freins et limites

  • Piloter l’activité au quotidien

  • Déterminer des objectifs d’activité et les règlesdu jeu

  • Développer des outils de communicationadéquats : outils de messagerie, visioconférenceset conférences téléphoniques

  • Accéder aux bases de données partagées ettravailler son système d’information

  • Apprendre la délégation encadrée

  • Comment motiver et autonomiser à la fois ?

  • Adapter son mode et son rythme decommunication à ses collaborateurs

  • Connaître et utiliser les leviers de la motivationà distance

  • Mener un entretien de suivi

  • Repérer les causes de démotivation ou d’excèsd’autonomie

  • Animer son plan de suivi à distance

  • Stimuler les échanges entre collaborateurs àdistance

  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord

  • Mettre en place un plan d’action collaboratif

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