Manager à Distance
Formation
À Nantes
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Nantes
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Heures de classe
14h
Objectifs: Comprendre les enjeux du management à distance. Assurer le suivi des équipes et des activités. Apprendre à autonomiser ses équipes. Destinataires: Toute personne en situation d'encadrement. ayant à manager des équipes déployées. géographiquement ou chefs de projets intégrant des participants éloignés
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
- Manager à distance
- Enjeux et spécificités
- Connaître ses capacités de management àdistance
- Déterminer les freins et limites
- Piloter l’activité au quotidien
- Déterminer des objectifs d’activité et les règlesdu jeu
- Développer des outils de communicationadéquats : outils de messagerie, visioconférenceset conférences téléphoniques
- Accéder aux bases de données partagées ettravailler son système d’information
- Apprendre la délégation encadrée
- Comment motiver et autonomiser à la fois ?
- Adapter son mode et son rythme decommunication à ses collaborateurs
- Connaître et utiliser les leviers de la motivationà distance
- Mener un entretien de suivi
- Repérer les causes de démotivation ou d’excèsd’autonomie
- Animer son plan de suivi à distance
- Stimuler les échanges entre collaborateurs àdistance
- Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
- Mettre en place un plan d’action collaboratif
- Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
- Mettre en place un plan d’action collaboratif
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Manager à Distance