Formation courte - Management d'équipe

Implication et motivation

• Comprendre comment créer un environnement motivationnel
• S’approprier les leviers et les conditions d’engagement
• Travailler l’équation de la performance (motivation, compétences, objectifs)
• S’intéresser aux entreprises libérées et comprendre le sens (focus forces et envies)

Les différents styles de management

• Comprendre les paradoxes du manager (rôle, pouvoir…)
• Identifier son style de management : modèle situationniste (Hersey & Blanchard)
• Intégrer les comportements efficaces dans l'animation d'équipe : déléguer, recadrer
• Accompagner les changements

La communication sans conflit avec son équipe

• Pratiquer l’écoute active, le feedback, la posture Manager Coach
• Exprimer ses besoins et sortir du triangle dramatique
• La capacité de leadership : la résolution de conflit sans perdant
• S’entrainer : mise en situation sur des exemples proposés par les participants