Management hors hiérarchie

PROGRAMME L'animation d'une équipe transversale Se positionner dans le groupe pour agir et influencer sans autorité hiérarchique, travailler son réseau et identifier ses alliés. Maitriser les mécanismes de coordination transversale favorisant le travail collaboratif Identifier les situations relationnelles nécessitant de la régulation La relation de coopération Repérer les enjeux de l’animation et du pilotage d’acteurs hors hiérarchie Motiver les acteurs autour de la mission commune, en définir les objectifs et référentiels communs Susciter et maintenir l’engagement durable des acteurs, vaincre les résistances Les fondements du management transversal Développer son leadership, exercer son influence auprès d’acteurs aux référentiels différents Savoir faire preuve de persuasion et de conviction sans autorité hiérarchique Exploiter les potentialités des acteurs pour maximiser la réussite de la mission et permettre à chacun d’accroitre son portefeuille de compétences FERMER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ PLUS PÉDAGOGIQUES Méthodes : Alternance d’exercices en sous groupe et apports méthodologiques et théoriques, mises en situation, jeux de rôles, feed back du groupe et du consultant, construction d’une démarche de progression . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application) . Groupe de 4 à 11 personnes VALIDATION / CERTIFICATION Attestation de fin de formation TARIFS 965 € net