Formation continue Gestion d'Entreprise à Toulouse

...Une démarche cohérente Implication de toute la hiérarchie adhésion de l’ensemble des collaborateurs coopération entre services et transparence des informations et des organisations...

...vendre au secteur public Fonctions support Systèmes d'information commerciales, droit commercial, sensibilisation à la logique comptable, analyse financière...

...Objectifs Améliorer son savoir : connaître les mécanismes de la médiation Perfectionner son savoir faire : être capable de mettre en place ces mécanismes...

...une bonne compréhension Connaître le tutoré Connaître les leviers de la motivation et de la reconnaissance Réussir l’intégration du tutoré Sur le plan relationnel...

...s'impose Qu'est-ce que la Qualité ? La qualité et la triple contrainte Management de la qualité dans le projet Intégration du management de la qualité...

...de la prise de rendez vous la diffusion des informations dans la prise de rendez vous l'acceptation du prospect 2° la preparation du rendez vous faire...

...de l'organisation B/ Mise en place d'une stratégie de reporting C/ Identifier les indicateurs financiers importants...

...et motivations de ses collaborateurs Savoir s’adapter à son interlocuteur Maîtriser les outils qui favorisent l’échange : l’écoute active, le questionnement...

...en termes de management des risques La Planification du Management des Risques Diagramme de flux Vue d'ensemble Processus de planification du management...

...de préciser le mandat spécifique des membres du CE, de cerner leur rôle et leurs missions et de rappeler les moyens dont ils disposent pour mener à bien leur mandat...

...votre entreprise et à son immatriculation fiscale. Objectifs A l'issue de la formation, vous serez en mesure de pouvoir mener à bien toutes les démarches...

...Les transactions croisées ou l’ambiguïté de l’être humain Un besoin fondamental : les stimulations (ou stroke) - Les douze lois du stroke - L’art de bien...

...Documents de référence Outils et méthodes Informations "projet" destinées au portefeuille Portefeuille de projets et organisation Rôles du gestionnaire...

...gérer l’imprévu. Les techniques de classement et d'archivage - Techniques de classement : types de classement, qualité d'un bon classement, plan de classement.....

...Objectifs: Savoir interpréter les documents financiers. Exploiter les techniques financières utiles à la prise de décision. Mesurer les résultats...

...Le rôle du leader : un métier Le pouvoir et l'influence Se positionner en tant que manager Agir en manager Impact du Leadership dans le Management de Projet...

...d'action Le chiffrage des différents budgets: ventes, production, investissements, frais généraux, trésorerie Défendre son budget: construire son dossier...

...(structure de découpage projet, WBS) Spécifications à tenir en compte dans le management des coûts et délais du projet Estimation des coûts et affectation...

...Maitriser la règlementation en matière d'E-réputation Savoir identifier les auteurs des atteintes Mettre en place une stratégie d'anticipation des atteintes...

...Créer la liste des documents Gestion des documents Ajouter des tâches Définir le type de tâche ? Ajouter des codes tâches Définir les liens Réseau logique de tâches...