Manager les Coûts et Délais du Projet
Formation
À Toulouse et Sophia Antipolis
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
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Durée
3 Jours
Objectifs: Evaluer la durée du projet en utilisant la méthode PERT. Estimer les coûts et les délais en utilisant les techniques d?estimations. Identifier, évaluer et classer les ressources requises. Développer un référentiel des coûts et des délais respectant les contraintes. Apprendre à utiliser les livrables pour dévevelopper un graphe des tâches. Planifier une enveloppe budgétaire pour les risques. EVA. Destinataires: Chef de projet. Responsable ou Directeur de projet ou programme. Chef de projet nouvellement nommé. Tout membre d?une équipe de projet. Chargé de projet. Analyste d'entreprise. Toute personne souhaitant améliorer ses compétences en planification et budgétisation de projet
Précisions importantes
Modalité Formation continue
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Estimation des coûts et affectation des ressources
Planification
Références de base du projet
Gérer le changement dans le cadre du projet
Evaluation et prévision
Terminer/Clore un projet
Etudes de cas et exercices
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 10
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