Manager les Risques du Projet

Formation

À Paris, Toulouse et Sophia Antipolis

1 620 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

Objectifs: Comprendre les exigences relatives au management des risques. Mettre en pratique la théorie, les concepts du management des risques dans des situations réalistes. Identifier les risques et autres incertitudes inhérents aux projets. Sélectionner et appliquer des stratégies de management des risques. Utiliser un processus, des techniques et des outils appropriés au management des risques. Destinataires: Chef de projet. Responsable ou Directeur de projet ou programme. Chef de projet nouvellement nommé. Tout membre d?une équipe de projet averti. Risk Manager. Manager Opérationnel. Toute personne souhaitant connaître et améliorer les bases du management des risques.

Précisions importantes

Modalité Formation continue

DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
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33 Rue Cambon, 75001

Date de début

Consulter
Sophia Antipolis ((06) Alpes-Maritimes)
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Centre, 06000

Date de début

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Toulouse ((31) Haute-Garonne)
Voir plan
Centre, 31000

Date de début

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Questions / Réponses

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Les Avis

Le programme

La nature du Risque

  • Management des risques dans les projets
  • Types de risque
  • Management des risques et management de projet
  • Menaces et opportunités
  • Responsabilités en termes de management des risques

    La Planification du Management des Risques

  • Diagramme de flux
  • Vue d'ensemble
  • Processus de planification du management des risques
  • Rôles et responsabilités
  • Budget de management des risques
  • Matrice de probabilité et d'impact
  • Règles de surveillance
  • Plan de management du projet
  • Outils de planification du management des risques

    L'Identification des Risques

  • Processus d'identification des risques
  • Liste des risques
  • Approbation
  • Enoncé du contenu du projet
  • Analyse SWOT
  • Méthode par analogie
  • Techniques de Delphes
  • Vérification des hypothèses
  • Diagramme de flux ou de processus
  • Tableau des outils

    L'Analyse qualitative des Risques

  • Données de sortie de l'Analyse qualitative
  • Attribution d'une catégorie
  • Liste des risques retenus
  • Données d'entrée de l'Analyse qualitative
  • Echelle de probabilité et d'impact
  • Matrice de probabilité et d'impact
  • Qualité des données
  • Catégorisation des risques
  • Analyse qualitative des tendances
  • Techniques de filtrage
  • Confirmation finale des priorités

    L'Analyse quantitative des risques

  • Etapes de l'analyse quantitative
  • Les processus de l'analyse quantitative
  • Liste par ordre de priorité des risques quantifiés
  • Probabilité de réussite
  • Le plan de management des risques
  • Le registre des risques
  • Estimation de coûts
  • Outils pour l'analyse quantitative des risques
  • Comment calculer avec les probabilités
  • Outils statistiques
  • ROS, ROA, EVA, PV, NPV, IRR
  • La méthode de Monte-Carlo
  • Outils de sélection

    La planification des réponses aux risques

  • Processus d'élaboration des réponses
  • Directives d'élaboration des réponses
  • Outils de réponse aux risques
  • Stratégies de réponse aux menaces
  • Conseils sur l'évitement
  • Les risques liés au transfert
  • Matrice d'analyse des réponses
  • Décisions dans l'incertitude

    La Surveillance et Maîtrise des Risques

  • Mise à jour du Registre des risque
  • Actions correctives
  • Succès du projet
  • Outils de vérification et de contrôle
  • Réunions de revue du projet
  • Gestion de la clôture
  • Processus complet-rappel

    Etudes de cas et exercices
  • Informations complémentaires

    Modalités de paiement : OPCA DIF
    Nombre d'élèves par classe : 10

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