Cours Management (67) Bas-Rhin

...Déterminer sa position relative par rapport aux comportements passifs, agressifs, de fuite et de manipulation. • Test d'autodiagnostic : le jeu du Passif...

...d’évaluation de crise, d’activation de cellule de crise, de production de al documentation, et du déploiement des cellules de suivi, en apprenant à anticiper... Apprenez-en plus à propos de: Situation de crise, Déléguer des résponsabilités, Plan de communication de crise...

...1 - Qu’entend-on par " être un manager " ? Qu'est-ce qu'un manager, qu'est-ce qu'un leader ? L'exercice du pouvoir et ses effets : le pouvoir personnel et le pouvoir de position... Apprenez-en plus à propos de: Plan de formation, Analyse de résultats...

...les retours d’expériences La promotion des performances, des réussites...

...• Diffuser et faire remonter les informations • Faire accepter ou faire comprendre un changement ou des procédures nouvelles • Les nouvelles formes d'organisation...

...verrez comment se définissent des objectifs et apprendraient à gérer un tableau de bord. Pour bien réussir son intégration au sein d’une équipe il est... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'une équipe, Gestion de conflits, Management d'une équipe...

...nomades ou éloignées. 1 - Quelles sont les spécificités du management et du manager a distance ? Outils : auto évaluation. " Êtes-vous un manager ELASTIC ?... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Que transmettre ? L'analyse des points forts et risques d’entreprise Le positionnement clientèle, une entreprise de service L’organisation, un professionnalisme...

...les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels • Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs • Savoir négocier Suivre et...

...diagnostic de l’état de son équipe selon les attentes de l’entreprise, et comment fixer des règles pour encadrer l’action collective.Vous verrez comment... Apprenez-en plus à propos de: Tâches managériales, Gestion de conflits, Entretiens de délégation...

...managériale pour la première fois : nouveaux managers ou techniciens qui changent de fonction. 1 - Comment aborder mon rôle de manager ? Le cadre d’action... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...Durée : 3 jour(s) Objectif du stage : Améliorer sa performance et celle de son équipe en se connaissant mieux Public : Cadres, managers, responsables d’équipes...

...• Faire accepter ou faire comprendre un changement ou des procédures nouvelles • Les nouvelles formes d'organisation Optimiser ses compétences • Améliorer...

...• Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs • Savoir négocier Suivre et animer le projet • Mettre en place les points de suivi collectifs...

...Les cinq dimensions structurantes du management transversal. Quiz : les spécificités du management transversal. Étude de cas : introduire aux 5 dimensions clés... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation...

...concevoir l’offre, produire l’offre et servir le client… Comprendre l’articulation des processus supports et de management Avoir une vision d’ensemble...

...de bord • Informer de l'avance du projet et des résultats • Savoir recadrer - Savoir fêter le succès Inventaire typologique de développement • Présentation...

...» Se positionner en tant que manager Asseoir l'autorité dans un partenariat immédiatement opérationnel. Eviter les dérives : l'autocratisme... Apprenez-en plus à propos de: Manager son équipe, Meilleures pratiques, Leadership management...

...son équipe • Repérer les signes de démotivation • Mécanismes de l’implication. • Les facteurs déterminants de l’implication. (Culturels, Individuels et Organisationnels.)...

...dans le déploiement et l'évaluation de la stratégie Les différents types de marchés selon les concepts stratégiques Établir sa légitimité Agir sur ses concurrents Identifier...