Motiver - Impliquer - Responsabiliser - Niveau 2
Formation
À Strasbourg
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Niveau
Niveau intermédiaire
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Strasbourg
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Durée
3 Jours
Objectifs: Renforcer et consolider les acquis du niveau 1 ; savoir anticiper, conduire et gérer les évolutions avec son équipe. Destinataires: Cadre. Manager. Responsable d'équipe
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
Analyser et préparer les projets d'évolution
• Comprendre les enjeux pour la pérennité de l'organisation
• Définir les rôles et les fonctions de chacun dans l'équipe
• Savoir analyser les sources de résistance :
• . la culture et les habitudes dominantes de l'organisation
• . les résistances individuelles ou de l'équipe
• Bâtir un plan d'évolution et organiser ses arguments en relation avec les résistances
Savoir faire adhérer au projet
• Mobiliser l'équipe autour des enjeux et des valeurs communs
• Repérer et traiter les difficultés de l'équipe ainsi que les blocages individuels
• Rendre opérationnel le projet en définissant les objectifs
• Savoir négocier
Suivre et animer le projet
• Mettre en place les points de suivi collectifs et individuels par rapport aux objectifs
• Construire les tableaux de bord
• Informer de l'avance du projet et des résultats
• Savoir recadrer
• Savoir fêter le succès
Comprendre les différences comportementales des uns et des autres
• Présentation, auto-positionnement, retour sur questionnaire (140 questions) -correclion au siège des ECPA -
• Inventaire de personnalité et démarche globale dans laquelle la personne se situe au cœur de la réflexion sur ses points forts et ses axes de développement. L'innovation du GOLDEN vient d'une 5ème dimension qui renseigne sur la stabilité émotionnelle du sujet et sur ses modes de réaction au stress et à l'anxiété.
La gestion des conflits
• Les origines cachées des conflits.
• Les « gâchettes » : Le Persécuteur La Victime Le Sauveur
• Causes personnelles peu visibles.
Définir les axes de progrès
• Identifier son niveau de maîtrise des principales techniques acquises lors de la formation
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Motiver - Impliquer - Responsabiliser - Niveau 2