Cours Direction et Gestion (58) Nièvre

...et externes à l'entreprise Le rôle du manager dans l'appréciation de la faute Mesurer les conséquences de sa décision : sur le salarié, sur l'équipe...

...transversal L'analyse de la position des acteurs Les enjeux des personnes par rapport à l'action Adapter sa stratégie d'action Mettre en mouvement les...

...L’identification des valeurs de l’entreprise et la construction de son référentiel général, sur la base de l’analyse du “Sens du bien commun” de l’entreprise...

...mesure Le dispositif de mesure rend compte d'une performance globale Distinguer différentes sortes d'indicateurs Les bons indicateurs Fiche pour définir...

...des dossiers Animer les réunions Participer utilement aux débats Les questions écrites, orales, les réponses de l'employeur Les modalités de vote Le suivi...

...Définir les objectifs personnels · A partir des diagnostics réalisés la journée précédente · Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire...

...Améliorer son savoir : Maîtriser les nouveaux enjeux de la représentativité Perfectionner son savoir faire : Maîtriser l'organisation des élections Destinataires...

...les attentes de chacun Trouver les solutions d'accompagnement Apprendre à savoir accompagner les évolutions Mobiliser l'équipe autour d'un projet La médiation...

...les débats et faire procéder aux différents votes au sein du CE Informer et consulter le CE Gérer les situations difficiles : refus d'avis, interruptions de séances...

...ses collaborateurs Les outils de motivation Le temps d'une action efficace Entretenir des relations positives et gagnantes au sein de l'équipe Développer...

...Se connaître comme leader dans son contexte. Adapter son style à la situation - de l équipe - du collaborateur. Développer les compétences individuelles et collectives...

...savoir être Exercice pratiques de détermination d'objectifs pédagogiques à partir des thèmes se rapportant à chaque participant Les différentes méthodes pédagogiques...

...Objectifs Avoir une vision globale et rafraîchir ses connaissances sur la conduite de réunion. Travailler les points clefs de la conduite de réunion...

...journée précédente Identification d'indicateurs pertinents Faire l'inventaire de ces points d'appui Ce que je perds dans le changement Ce que je gagne...

...Objectifs: Maîtriser les différentes étapes du processus budgétaire. Assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels lors de l'élaboration...

...qui sont ils ? Les caractéristiques de cette génération : L'instantanéité La quête de sens La mondialisation L'exigence Le besoin d'être écouté Comprendre...

...Objectifs: Identifier les différents types de réunion. Préparer. Conduire efficacement une réunion Objectifs Identifier les différents types de réunion...

...de soi et de ses interlocuteurs pour mieux interagir Programme de la formation I. Rôles du manager Organisation dans le travail et temps dédiés au management...

...Les mauvaises excuses pour ne pas déléguer Comment déléguer Recommandations Une délégation adaptée au collaborateur Conditions de réussite Ce qui n'est...

...Objectifs: Connaître les fondements des différents aspects de la RC du chef d'entreprise Objectifs Connaître les fondements des différents aspects de la...