Formation Direction et Gestion (64) Pyrénées-Atlantiques

...Objectifs: Développer le dialogue et les échanges autour d'une activité ludique impliquant la solidarité et la cohésion entre les membres du groupe...

...cadres, responsables d’équipe Point sur les pratiques managériales • Quelles sont mes pratiques, ma problématique Les styles de management • Avantages...

...important de savoir identifier les différentes ressources internes et externes et construire con identité managériale rapidement, c’est pourquoi cette... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Gestion d'une équipe, Management d'une équipe...

...cadres, médecins, pharmaciens d’acquérir les compétences permettant d’impulser et de piloter la démarche qualité dans leur structure... Apprenez-en plus à propos de: Évaluation de la formation, Professionnels du son...

...Etre capable de mener un entretien, dans l'atteinte de l'objectif de l'entretien et du respect de son interlocuteur, en ayant préparé et en respectant une méthodologie... Apprenez-en plus à propos de: Estimation des performances, Gestion du personnel, Bilan de compétences...

...• Toute personne s’exprimant déjà en public Donner des moyens techniques pour faciliter la prise de la parole • La voix, la respiration, les gestes Se...

...construire et organiser des délégations et contrôler l’avancement des tâches collectives ainsi qu’a recadrer une équipe. Grace à ses bonnes pratiques d’encadrement... Apprenez-en plus à propos de: Gestion de conflits, Manager une équipe, Tâches managériales...

...de la sous-évaluation Connaître la durée des tâches habituelles. Calculer le temps des tâches futures. Un point trimestriel: Le journal d'activité Savoir...

...clés des banques de données Détecter des signaux d'alerte 3/ Anticiper les risques Procédures d'ouverture de compte Calcul et actualisation du besoin d'encours...

...oral • Savoir dégager l’essentiel de ses notes pour une présentation immédiate Le compte-rendu écrit • Relire et structurer ses notes • Rechercher un plan...

...le processus de sortie de crise et de normalisation de la situation.Les cours alternent contenus théoriques et mises en situation grâce à des cas pratiques... Apprenez-en plus à propos de: Normalisation de la situation, Situation de crise, Déléguer des résponsabilités...

...Objectifs: Le Département GESTION DES ENTREPRISES ET DES ADMINISTRATIONS prépare en 4 semestres au Diplôme Universitaire de Technologie (DUT)...

...entreprise Organiser l'entreprise en vue de sa cession Aspects techniques et financier de la transmission...

...Evaluer ce qui peut être déléguer (tâches, activités, missions). Savoir à qui déléguer et par rapport à quels critères (compétence et motivation)... Apprenez-en plus à propos de: Conduite de réunions, Motiver une équipe, Leadership management...

...les principaux outils d’identification des talents III. Stratégie de recrutement et gestion des talents Appréhender l’impact de la gestion des talents...

...Optimiser le climat et l'efficacité de son équipe : La communication au sein de l'équipe, Les relations humaines: Manipulation et conflit, Le profil d'un...

...enjeux et construction d'un business model 4) Processus budgétaire Les principes de construction: analyse du passé, déclinaison des objectifs et des plans...

...D’intérêts De personnes De positions. Stratégies et démarches de traitement des conflits. - Individuels : Entre deux salariés Entre un salarié et le manager... Apprenez-en plus à propos de: Gestion d'équipes, Motivation d'équipe, Négociation de conflits...

...négociation gagnante Préparer efficacement sa négociation : hypothèse haute, hypothèse basse, mesure, … Défendre sa proposition initiale. Obtenir une contrepartie...

...Maîtriser les notions de responsabilité civile et pénale Différencier les cas d'application de ces notions à l'entreprise et au Chef d'Entreprise Réduire...