Formation Direction et Gestion

...identifier les actions de soutien à l’équipe pendant la réalisation du projet. Séquence 1 : Définir le projet avec l’équipe - les valeurs de l'équipe...

...de chaque style de management, - fixer des objectifs pour vous améliorer dans les styles de management que vous avez le plus de difficultés à utiliser...

...des principes de l'évaluation d'une entreprise : principes, optiques de valorisation, méthode d'évaluation. Séquence 2 : L'approche patrimoniale de la...

...de la directive MIF et de son rôle dans l'ouverture à la concurrence des marchés financiers Séquence 2 : MIF - Répartition des clients : clients de détail...

...énumérer les différentes étapes du service à réglement différé (SRD), du dénouement à la prorogation. Séquence 1 : Le règlement comptant Présentation...

...Objectifs de la formation management de la formation : Maîtriser les aspects juridiques de la fonction, savoir construire un plan de formation pertinent...

...organisme reconnu et un certificat qui atteste de sa maîtrise de la fonction managériale. Une souplesse calendaire sur une période de 18 mois...

...Créer des outils spécifiques à la mobilité. - Identifier les conditions qui favorisent la mobilité. Superviser l'évolution de ses collaborateurs... Apprenez-en plus à propos de: Outils de gestion...

...Découvrez comment établir vos priorités, gérer votre temps, distinguer l’urgent de l’important et évaluer les performances de votre équipe pour l’aider à s’améliorer...

...aux situations que vous rencontrez ? Apprenez à distinguer les quatre styles de management et à faire évoluer votre propre style en fonction de vos collaborateurs...

...les éléments à présenter à la personne à qui vous déléguez une tà¢che.Mettre en place un système de suivi de la délégation.Evaluer les résultats de votre délégation...

...comment définir des priorités dans la gestion de son temps ?, - étude de cas – Sylvain et son équipe. Séquence 2 : Améliorer la performance de votre équipe...

...adopter le style de résolution de conflit le plus approprié à la situation. Séquence 1 : Identifier les conflits - qu'est-ce qu'un conflit ?...

...Le conseil d’administration dispose d’un pouvoir général d’orientation, d’évocation et de contrôle, sans empiéter sur les pouvoirs expressément attribués aux assemblées d’actionnaires...

...les opérations de fusion-acquisition suivent un processus bien déterminé. De l’identification de la cible au financement, il convient d’en maîtriser toutes...

...La prise en compte de l'environnement par l'entreprise est véritablement une affaire de management au même titre que ce qui peut être fait pour la qualité...

...votre équipe est soumise à des pics d’activité, des exigences clients croissantes, qui nécessitent une réaction rapide et structurée de votre part...

...Objectifs de la formation Category Management : Maîtriser le concept du Category Management, marketing de la distribution, pour adapter son offre et développer ses ventes...

...définir et prioriser ses objectifs Les critères d'un tableau de bord efficace Evaluer la performance individuelle et collective Adaptation des concepts...

...Gestion de Projet Définir la science de la complexité, la théorie du chaos et les facteurs de complexité d'un projet Introduire la science de la complexité...