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Le management situationnel

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Description

  • Typologie

    Formation

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    1h

La théorie du management situationnel distingue quatre styles de management adaptés à des situations données. L’idéal est de tous les maîtriser mais tout manager possède un ou deux styles préférentiels. Il est important d’en prendre conscience pour s’améliorer dans les styles qu’on maîtrise moins bien.

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Les Avis

Le programme

Objectifs
  • - repérer votre ou vos style(s) de management préférentiel(s), - comprendre les deux dimensions d’un style de management, - identifier les caractéristiques de chaque style de management, - fixer des objectifs pour vous améliorer dans les styles de management que vous avez le plus de difficultés à utiliser.
Séquence 1 : Faire un diagnostic de son style de management préférentiel

  • Identifier son style de management le plus spontané grâce à un questionnaire.

Séquence 2 : Distinguer les styles de management

  • Distinguer les styles de management directif, persuasif, participatif, délégatif selon leurs composantes organisationnelle et relationnelle.

Séquence 3 : Identification du style de management préférentiel

  • Dépouiller le questionnaire sur les styles de management pour identifier votre style le plus fréquent, vos points forts et vos points de progrès.

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