Du manager au leader agile - Le CNAM

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À propos du cours: Ce cours constitue une introduction au management, à la gestion d’équipe et au leadership.

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Les Avis

5.0
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100%
4.3
très bien

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Saidou Fall

5.0
13/04/2020
Votre avis sur cette formation: Efficacité remarquable.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui

Saidou Fall

5.0
28/03/2020
Votre avis sur cette formation: Intéressant et efficace.
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les exploits du centre

Ce centre a démontré ses qualités sur Emagister
5 ans avec Emagister

Les matières

  • Manager
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Job of a Manager
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Motiver
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Digitaliser le management
    1

    1 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

  • Devenir agile
    2

    2 participants ont indiqué avoir acquis cette compétence.

Le programme

Semaine 1 : Le métier de manager / Week 1: The Job of a Manager

    • Manager : des exemples de situations de chefs d’agence / Manager: examples of situations experienced by agency heads
    • Comment définir le métier de manager ? / How to define the job of a manager?
    • Quelles sont les perspectives de ce métier ? / What are that job’s prospects?
    • La parole aux managers (UGC Gaumont) / Giving the floor to manager

Semaine 2 : Décider / Decision-making

    • Décider : l’exemple de la succession de Marriott / Decision-making: the example of Marriott’s replacement
    • Pourquoi le manager doit-il décider ? / Why does the manager have to decide?
    • Comment le manager décide-t-il ? / How does the manager decide?
    • Comment le manager peut-il améliorer son processus de décision ? / How can the manager improve their decision-making process?
    • La parole aux managers / Giving the floor to manager

Semaine 3 : Motiver / Motivating

    • Motiver : l’exemple d’HCL et les employés d’abord / Motivating: the example of HCL and employees first
    • Que représente le concept de motivation ? / What does the concept of motivation mean?
    • Pourquoi le manager doit-il motiver ses collaborateurs ? / Why does the manager have to motivate their staff?
    • Quelles sont les problématiques liées à la motivation ? / What are the issues related to motivation?
    • Comment décoder les facteurs de motivation ? / How to decipher motivation factors?
    • La parole aux managers / Giving the floor to manager

Semaine 4 : Digitaliser le management / Digitizing Management

    • Nouveaux rapports au temps ? / A new approach to time?
    • Nouveaux rapports au travail ? / A new relationship to work?
    • Nouveaux comportements ? / New behaviors?
    • Nouveau style de management ? / New management styles?
    • La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi) / Giving the floor to managers and leaders

Semaine 5 : Devenir agile / Becoming agile

    • Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents » / Becoming an agile manager : Example of Extia, creative incubator for talents
    • Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ? / Why is it so important to become an agile manager?
    • Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile? / What is an agile manager or leader?
    • Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ? / How to inspire a start-up perspective to a firm and its management?
    • La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total) / Giving the floor to managers and leaders

Semaine 6 : Devenir un leader / Becoming a Leader

    • Devenir un leader : conseils de dirigeants / Becoming a leader: leaders’ advice
    • Quelle est la différence entre le management et le leadership ? / What is the difference between management and leadership?
    • Qu'est-ce qu'un leader ? / What is a leader?
    • Que nous apprend la théorie ? / What does theory teach us?
    • Comment passer de manager à leader ? / How to get from manager to leader?
    • La parole aux leaders / Giving the floor to leaders

Séances Bonus (optionnelles) : Développer les talents> / Optional sessions : Developing talents

    • Développer les talents : l’exemple de Danone /Developing talents: the example of Danone
    • Pourquoi la gestion des talents est-elle devenue incontournable ? /Why has talent management become essential?
    • Qu’est-ce qu’un talent ? / What is a talent?
    • Comment gérer les talents ? / How to manage talents?
    • Quel est le rôle du manager dans la gestion des talents ? /What is the manager’s role in talent management?
    • La parole au manager /Giving the floor to the manager

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