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Formation fusion-acquisition
Formation
En Ligne
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Description
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Typologie
Formation
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Méthodologie
En ligne
La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.
Les Avis
Le programme
- Les différents types de croissance externe : objectifs et stratégie de croissance externe
- La logique opérationnelle et financière justifiant une acquisition
- Les moyens alloués à la croissance externe
- Les impacts internes/externes
- La législation juridique et fiscale
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Identifier la cible
- Rechercher et contacter une cible : les techniques
- Première analyse : les points à observer
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Évaluer la cible
- Les techniques d'évaluation : multiple, DCF
- Exercice d'application : multiples, discounted cash flows : problèmes concrets d'évaluation
- Les méthodes de valorisation
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Analyser la cible en détail
- Décrypter la vraie rentabilité et la situation financière de l'entreprise : les
- Les paramètres à observer, les pièges à éviter
- Chiffrer les synergies issues de l'acquisition
- Entamer la négociation
- Les éléments impactant la valorisation
- Les aspects juridiques des opérations de fusion-acquisition
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Identifier les risques liés à une acquisition et se protéger
- Les risques juridiques, sociaux, fiscaux, risque de marché, risque clients
- Se sécuriser via les garanties actif-passif
- Conclure l'acquisition
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Différencier les différentes formes de rapprochements
- Les principaux modes de financement des opérations d'acquisition
- Le calendrier de paiement
- Conseils et cas pratiques
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