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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Le programme

Manager, votre équipe est soumise à des pics d’activité, des exigences clients croissantes, qui nécessitent une réaction rapide et structurée de votre part. Pour ce faire, vous devez disposer des outils vous permettant d’être efficace pour analyser la situation et mettre en place une solution adaptée, en préservant le niveau de mobilisation de votre équipe. Objectifs de la formation réorganiser son équipe :Savoir réorganiser rapidement son équipe pour faire face aux aléas.Programme de la formation réorganiser son équipe : Établir un diagnostic de la situation
  • Poser le problème
  • Décrire le processus
  • Analyser les forces et faiblesses de l’organisation
  • Rechercher et hiérarchiser les causes
  • Outils / repères : QQOQCCP, SWOT, Diagramme de Pareto, 5M
Définir un plan d’action pour réorganiser son équipe
  • Déterminer les priorités
  • Différencier les actions curatives / correctrices / préventives
  • Définir les rôles est responsabilités
  • Établir des objectifs clairs
  • Définir une feuille de route et un plan de charge
  • Outils / repères : Matrice de décision, RACI, objectifs SMART, Diagramme de Gantt et PERT, Plan d’actions
Créer la dynamique du changement
  • Comprendre les étapes du changement
  • Communiquer de manière positive
  • Pratiquer l’écoute active
  • Animer des réunions de brainstorming
  • Améliorer votre communication non verbale
  • Démontrer votre reconnaissance
  • Outils / repères : Courbe du changement, pyramide de Maslow, Mind-Mapping, Technique des 6 chapeaux, DESC
Mettre en œuvre la solution
  • Définir un plan de mise en œuvre
  • Animer des réunions de brainstorming
  • Mettre en place des indicateurs et contrôler l’avancement
  • Mesurer les résultats
  • Outils / repères : Rapport Flash, Tableau de bord

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