Formation Direction et Gestion

...et la dématérialisation des échanges quels sont les marchés concernés ? quels sont les documents concernés ? les obligations de l'acheteur et de l'entreprise...

...identifier les particularités d'une équipe à distance et l'impact sur la façon de manager 2. Organiser et faire fonctionner l'équipe à distance savoir...

...et la dématérialisation des échanges quels sont les marchés concernés ? quels sont les documents concernés ? les obligations de l'acheteur et de l'entreprise...

...quels financements peut-on obtenir de son OPCA en 2015 ? Etat des lieux de la relation avec votre OPCA et de la position de votre branche professionnelle...

...élaborer un règlement intérieur désigner le Secrétaire et le Trésorier commissions formation, économique, logement… lesquelles mettre en place ?...

...lire l'activité de l'entreprise la logique du compte de résultat chiffre d'affaires et marge brute : les questions qui en découlent analyser le positionnement...

...des logiques différentes se positionner auprès de sa hiérarchie et de ses collaborateurs Autodiagnostic : identifier ce qui relève de mon rôle d'expert...

...nouvelles idées Partage d'expériences et de bonnes pratiques 2. Susciter et entretenir la motivation de son équipe diagnostiquer son propre style de management...

...en déduire les motivations individuelles identifier les actions à mener Diagnostic : décryptage de comportements - identification des axes de motivation...

...son positionnement 2. Manager son équipe d'encadrement communiquer donner des objectifs motiver décider Mise en situation : entraînements sur des situations...

...et ses interactions en situation difficile savoir écouter les arguments de l'autre et comprendre les messages cachés Autodiagnostic : bilan personnalisé...

...de la carte mentale Cas pratique 1 : découverte de l'efficacité de la carte par un exercice de questionnement et d'émerveillement créatif Cas pratique 2...

...des logiques différentes se positionner auprès de sa hiérarchie et de ses collaborateurs Autodiagnostic : identifier ce qui relève de mon rôle d'expert...

...nouvelles idées Partage d'expériences et de bonnes pratiques 2. Susciter et entretenir la motivation de son équipe diagnostiquer son propre style de management...

...en déduire les motivations individuelles identifier les actions à mener Diagnostic : décryptage de comportements - identification des axes de motivation...

...son positionnement 2. Manager son équipe d'encadrement communiquer donner des objectifs motiver décider Mise en situation : entraînements sur des situations...

...et ses interactions en situation difficile savoir écouter les arguments de l'autre et comprendre les messages cachés Autodiagnostic : bilan personnalisé...

...de la carte mentale Cas pratique 1 : découverte de l'efficacité de la carte par un exercice de questionnement et d'émerveillement créatif Cas pratique 2...

...d'animation des réunions dans un cadre projet. - S'affirmer en tant qu'animateur de réunion de projet. Méthode pédagogique Une approche essentiellement opérationnelle... Apprenez-en plus à propos de: Conduite de réunions, Conduite de projets...

...Définir des rituels avec son équipe pour soutenir sa performance. Structurer et maîtriser son temps managérial autour de rituels établis. Établir des rythmes...